伽莱实施的奖励制度讲解：
一、合作者
1.健康咨询师
2.营销推广服务提供商（必须申请营业执照）
二、合作方式
1.健康咨询师（门坎2499元）
为29.9块的体验装用户提供健康咨询服务：服务费10元
为199块的西装用户提供健康咨询服务：服务费80元
为995块的套餐内容用户提供健康咨询服务：服务费350元
2.营销推广服务提供商
向顾客营销推广29.9元体验装订单信息：推广服务费13元
向顾客营销推广199元西装订单信息：推广服务费109元
向顾客营销推广995元套餐内容订单信息：推广服务费540元
服务提供商强烈推荐一名咨询顾问：推广服务费879元
咨询顾问每服务项目一个客户，营销推广服务提供商可得到15％的推广费用
服务提供商可得到营销推广服务提供商营销推广利润的10％任务奖励
每一个月企业会依据行业现状评比一定数量的yx服务提供商，子公司总收益的20％任务奖励
“咨询顾问”可以办变成“服务提供商”，考评标准如下所示：
1.咨询顾问服务项目的用户交易总金额达到下列条件之一时，可决定是否变成服务提供商。
标准一：单月服务项目的用户交易总金额不少于50000元；
标准二：持续3个月，总计服务项目的用户交易总金额不少于100000元。
2.咨询顾问不可征募咨询顾问。
3.服务提供商强烈推荐新的供应商奖赏：老服务提供商可得到强烈推荐新服务提供商宣传和推广利润的10%。
移动互联网，机构为了保证人力资源越来越简洁明了、切实有效，就需要将一些基础性工作业务外包出来。所说业务外包就是把人力资源的招骋选拨、培训开发、人员考核等繁琐的日常事务交由外界主要从事人力资源讨论或咨询的部门担负，这般机构大大缩短了上班时间、提高管理效率、获得一个新的管理方法理念和管理方法，管理者也可以从重复日常性工作中中解脱出来，多管齐下专注于主要业务，在激烈竞争条件下促进机构稳步发展。