供应链管理数字化变革实际意义：
1、上下游集成化
在产品外观设计、预测分析、计划和备货方面与上游供应链深层协作，乃至替你立即操控上下游。
2、网络维护
评定供应链网络的改善室内空间，包含店面、前置仓、地区仓、中央仓的总数、位置和方向相互关系，衡量服务项目时效性与互联网成本费。
3、库存优化
评定在哪个地址储放什么库存量，以什么样的方法备货。
4、动态管理
根据自己的需求转变，迅速调节网络和库存策略。
5、水平导出
促进新品发布，减少各种各样提前期，规范化经营，实时监控系统指标值，具体指导上下游或合作方。
电子商务平台类电商仓储包含京东云仓、小白电商仓储等。他们归属于真正意义上电商仓储，由于京东商城、小白电商仓储管理体系不但会依据数据分类库存量、有极强的自动化技术订单履行水平，
唯聚方式详细介绍
365元VIP代理商
商城模式详细介绍：
VIP：订购1个品牌包（365蚊）
共享盈利80
利益：
1、回购一个包285蚊
2、共享10位vip全自动升职团团长
3、vip享有【夏侯淳；】一年12次更换啊新款包利益
团团长：选购10个品牌包（2990蚊）
共享盈利100，团团长500
1、回购一个包254蚊
2、共享5位团团长全自动升职店家
3、以VIP为基准：新增加一位vip赚20价格差
店家：选购100个包（29900蚊）
共享盈利120，团团长700，店家6000
1、回购一个包234蚊
2、共享5位店家全自动升职总代理
3、以VIP为基准：新增加一位vip赚40价格差，团团长200价格差
4、享有月度精英团队销售额分制3-10
还会继续积极以发货人为基准对全渠道库存遍布自动完成调拔、对库存量进行统一和改进、并带动上游供应链的备货，强到无法比拟。