工厂erp,机械erp,生产erp，机床erp，CRM系统,ERP系统,供应链系统项目管理系统应用软件服务；基础软件服务；销售计算机、软件及辅助设备
一、生产流程智能化管理
很多机械制造企业没有清晰的业务流程、部门与部门之间的信息传递也靠纸质单据或者口头传达，一遇到问题便开始互相推诿，由于没有明确的生产计划和生产流程，一旦销售部门给出的订单不准确，生产和采购部门就得经常改动生产和采购订单，造成工作效率大大降低，很多时候生产订单都是临时或者紧急的，如果没有一套完整的管理系统，企业就很容易陷入盲目被动得生产状态，不仅容易造成企业资源浪费，更是耽误了企业的发展。为了解决这些问题，智邦国际ERP系统为满足企业生产管理需求开发了多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等一体化并行处理，避免资源闲置和浪费。同时全面协同生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检，生产过程自动流转，无限极划分BOM，MRP和物料清单自动匹配核算。
二、生产工作台核心管控生产全过程
智邦国际ERP系统在生产功能模块还新增了生产工作台，主要功能就是单据添加、生产预警和生产跟踪，在ERP系统中只需一键就可添加各种生产单据，查询各种生产数据也只需一键就可解决，可以直接避免销售、生产和采购部门之间因为订单不准确而时常改订单的情况出现，使用ERP系统还可以避免因为纸质单据或口头传达造成问题而互相推诿的情况发生，如果设备、人员异常，系统会自动出现红色预警，如果企业临近交货或者生产超期系统都会实时提醒，避免企业造成不必要的损失。此外，在生产工作台中还可实现一键查收、处理、发布各类通知，集中展示各类待办、已办事务，一键直达对应事务相关单据，派工进度、设备状态和人员状态实时跟进和查看，各类生产统计报表实时查询和访问等功能。
三、生产看板从各维度掌控生产进度
在智邦国际ERP系统中，公司管理层人员可通过生产看板，从订单维度随时掌控总体生产进度，避免企业生产出现延期交货的情况发生，还可供车间管理人员从派工维度掌控进度，以便调度整体资源发挥大效率，供车间班组长人员从产线、工位等维度实时掌控生产执行情况，实现设备合理利用，供委外人员及时跟进委外加工厂家生产进度，避免出现延期现象。车间现场实时管理和监控，可在车间电子显示屏上显示派工、产线的计划、目标和进度。
四、生产统计分析报表从各维度分析产品质量
为了满足机械制造行业的需求，智邦国际ERP系统还新增了生产统计分析报表，针对生产进度、物料管理、产品质量、人工成本等维度进行追踪分析，以防企业生产超时，出现延时交货的情况，保证物料按期保质保量供应生产，方便管理人员从各个层面整体提高产品质量，便于企业从宏观和微观上双向把控生产成本，合理保障公司利润。
以上仅是生产管理ERP系统在机械制造企业生产过程中的部分应用，除此以外，智邦国际ERP系统还针对企业采购、库存、用户信息、销售过程、财务信息等方面开发了一系列管理功能，感兴趣的可以详细去了解一下，ERP系统在机械制造企业的应用，帮助企业提升了管理水平，降低了企业生产成本，提高了企业产品质量，使企业走上了可持续发展的健康道路，是企业发展过程中必不可少的帮手。