广州承接施工图造价，定额预算，审计结算竣工清单

合同主体资格前后不一致；三是合同中对结算方式、增减项执行单价约定不明显。广州是中国南方的一个发达城市，近年来，随着建设规模的增大，广州市的施工图造价、定额预算、审计结算、竣工清单等项目逐渐承接了大量的工程项目。这些工程项目中，控制价是投标报价的重要参数之一，图纸提量是预算和概算的基本依据，清单组价则是工程定额预算的核心，它们共同构成了广州市承接施工图造价、定额预算、审计结算、竣工清单等工程项目的基础。

广州市在承接施工图造价、定额预算、审计结算、竣工清单等工程项目时，控制价、图纸提量和清单组价是不可或缺的重要项目。它们的合理设置和编制，不仅关乎到工程项目的现实效益，还对于广州市建筑工程产业的发展具有重要的意义。

（2）在直接指定监理公司时，对该公司的管理水平与公司业绩作为重点考察；选监理工程师，对该其人品及个人业绩作为重点考察，并注重该人的沟通，协调能力；与同一地区的监理单位及时进行技术交流，找出差距，提升管理水平；

（3）业主方面对材料设备供应商，应注重考察，注重关键设备在工厂的监制；货到付款；供货商参与设备就位及调试，并与设备款的支付挂钩。

三、合同风险分析及对策

1、合同风险分析

合同操作过程存在着各种各样的风险：一是在对特殊工程进行指令分包时，指令分包单位只跟业主签订合同，没有和总承包商签订合同，这样项目在施工过程中容易产生扯皮推诿风险；二是