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制订一份同盟经营的宣布指南，轮换制承担规章制度、联盟合作具体内容、实际联系人，及其牵涉到联盟各种各样条文，都需要清楚整体规划，产生白底黑字的文字，大伙儿有章可依。
实际形势不容乐观的原因有很多，很多卖家搞异业合作，有时雷声大雨点小，经过几次以后，觉得效果不佳，就放弃，欠缺延续性。重要依然坚持，而且在联盟合作具体内容层面与时俱进。
异业合作系统软件就是把跨业、多商家团结起来，VIP仅需应用一张同盟VIP卡，便能在所有联盟商家内交易，享有会员优惠并能够得到统一奖励。
异业合作主要用于线下零售门店，开展店家及其产品、服务项目融合线上综合服务平台；它融合了VIP分销体系，进行线上与线下引流的前提下，比普通的O2O服务平台更容易沉积客户网络资源，完成服务平台、店家、客户的“数据信息不断转现”，融合门店资源与商品网络资源，让用户可拥有更多的，店家依靠平台的力量，分享客户网络资源。
创建同盟统一会员制度。开启同盟VIP卡，一卡通用，完成会员共享、资源优化配置
1、塑造客户：
塑造同盟忠实粉丝、会员优惠锁定客户、引导客户注册会员
2、裂变式共享：
锁住关联分享利益、同盟VIP可分享裂变
3、同盟利益
线下实体店交易、线上app开启利益
创建一趟激励制度，激起业务员积极寻找合适的商家联盟，加强与合作商的交流，那样，他的主动性还会激话，当然可以积极想尽办法让同盟运行下去。
确定同盟能否取得成功的重要因素里，有一条被人们忽略了，那便是利润分成，有一些联盟成员没主动性，通常是感觉自己吃亏了，他人使用了自已的客源，但自己家却并没有从其他人中获得益处。
