花蝴蝶它的商业模式是怎样的？花蝴蝶咱能不能够复制？
咱们来深度解析一下，传统足浴按摩需要顾客到店，要求必须要有门店才能为顾客进行服务，这样子租门店的费用和聘请技师的费用加起来一年就高达大几十万甚至几百万。传统足浴按摩的获客范围极其有限，你想会有顾客跨越半个城市来找你服务吗？这不合理呀，一个传统足浴按摩店能够覆盖的范围只有几公里而已，一旦店址没有选好，周边人群又少、消费能力又低，又或者顾客很多，但那也意味着门店租赁费用高啊，传统门店真的很难做好。而像花蝴蝶平台的商业模式不一样，它是一个平台，和技师是合作关系，不需要租赁门店，不需要聘请技师，省去了几十上百万的门店和技师费用，技师上门服务可以适当提高单价，对于各方面的成本降低了，单价提高了，技师上门服务，业务覆盖范围可以涵盖全城，自然利润就大了。花蝴蝶之能够火爆全国，就是它不同于传统门店的死板，更加懂得变通，省下了的各方面的成本支出，又方便了技师，也方便了顾客，能给平台运营方、技师方、顾客方都带来好处！那么上门到家服务怎么不火爆呢？
