可以采取三步走的方式，进行业财一体化的流程设计。是业务一体化，通过业务标准化、规范化、模块化，实现业务层面的线上线下打通和前中后台打通，一体化的业务管控需要企业内部各个部门职责的趋同和协同，以及经营管理的精细化；是财务一体化，通过财务集中化管控实现降本增效，重要标志是财务共享服务中心的落地；
温馨提示:文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。
一、伊生堂系统模式福利奖:
福利一:董事团队销售奖励(套399元)
50套-3元/套100套一5元/套200套-8元/套
500套-10元/套、1000套-14元/套，2000套-19元/套
5000套-25元/套、月结月发!
福利二市场除外(大市场:)其余市场累积到5000套，额外奖励(公司总营业额3%平均分红!)
二、伊生堂身份代表奖励介绍:
1、店长:直推购买伊生堂任意产品，按其购买金额的25%奖励:
2、掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励:
3、大掌柜:直推购买伊生堂任意产品.按其购买金额的25%奖励。
三、伊生堂系统共享奖级差:
1、店长:按直推代理每日总收入的10%奖励:
2、掌柜:按直推代理每日总收入的25%奖励
3、大掌柜:按直推代理每日总收入的50%奖励: