甘露生新零售品牌运营方案介绍

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什么是新零售：

在线上零售的冲击下，传统的纯线下零售在历经了地产整合、渠道升级、品牌崛起等发展阶段后，很难有新突破。而线上零售也逐渐探到传统**模式的天花板.

“新零售”是在这样的背景下“逼”出来的。尝试一句话定义新零售：线上、线下、技术、数据、供应链，零售价值链上所有要素和场景的融合。

线上线下融合，技术和数据赋能，线上和线下相互导流和彼此叠加，带来**的大化、坪效的大化、供应链的优化。

新零售的具体体现：

1、营销多样化

营销应该线上结合线下多方面、立体化地进行营销。

新零售的营销思路是：货找人，即货无限接近人，人在哪里，生意就在哪里。

这几年随着移动互联网的发展，用户把越来越多的时间都花费在互联网上。

我们这时候就是要抢占用户时间，因为抢占用户就是就是抢占**入口。

所以说，企业营销的侧重点也应该有所改变，以线上营销结合线-验的方式不断扩大产品的覆盖面积，优化用户体验。

2、零售数据化

传统的实体店经营很难统计到顾客的消费数据，电商渠道也无法获取线下的数据。

但在新零售的时代，不光要采集用户的线上数据，更需要采集线下的数据，让用户行为数据从独立的信息孤岛，真正串联起来，实现由点到面的质变。

只有把用户的全渠道数据打通，才能生成一个用户的全息画像，才能清楚的知道应该如何去更好地服务用户，做到游刃有余，实现“**用户体验”这一核心目标。

甘露生品牌联盟模式具体方案如下：

　　一步：找推荐人购500元分红券（有分红券可享受相应等级的分红，成为一星合伙人后，可获得系统奖励的1500元分红券）

　　二步：在品牌套餐区选择心仪的品牌套餐产品，品牌方会在三天左右发货，下单成功后自动升级一星合伙人

　　二星，需推荐3个1星合伙人，

　　三星，需直推9人，团队49人，

　　四星，需直推4个3星，团队300人，

　　五星，需直推3个4星，团队1500个，