伴随着经济发展全球化与互联网技术发展，灵活用工模式已经成为企业管理人员关注的焦点之一。所说灵活用工模式，就主要是指在人力资源中采用更加高效、多元化的职工聘请方法，包含外派、零工、做兼职、灵活就业人员等。与传统全职的固定不动制对比，灵活用工模式具备经营成本低、管理效益高、融入变化要求快等优点。本文从灵活用工模式这个概念、种类、优点和缺点、应用状况、相关法律法规等多个方面讨论。
一、灵活用工模式这个概念
灵活用工模式主要是指在人力资源中采用更加高效、多元化的职工聘请方法。这种方法不同于传统全职的固定不动制，而是用外派、零工、做兼职、灵活就业人员等形式来满足客户的人力资源供给。灵活用工模式帮助企业减少人力成本、提高工作效率，并且能尽快适应市场形势和经济周期。
二、灵活用工模式的种类
1.外派：指公司将自有员工外派到其他公司或项目内进行服务项目。这种方法适用一些短时间性、业务能力强的人力资源供给。
2.零工：指公司聘用的具有一定专业技能或工作经验的临时性职工，以适应周期性或暂时性的生产需要。
3.做兼职：所指正经工作以外，本人运用空闲时间从业此外一份工作。这种方法能提高工资收入与经验，同时为公司克服了一部分人力资源供给。
4.灵活就业人员：指具有某类特定技能或专业知识，独立从业个体经营者主题活动得人。这种方法能够为用户提供更加高效、高质量服务项目，同时不用付款固定薪资和待遇。
三、灵活用工模式优缺点
1.优势：
（1）成本管理：灵活用工模式可以帮助公司减少人力成本，尤其是在解决规律性生产需要的情形下，能够避免因为太多职工而导致的消耗；
（2）管理效益：灵活用工模式可以增强公司管理效益，根据授权委托技术专业公司的管理劳务派遣工等方式，能够把一部分人力资源工作中业务外包出来，降低企业管理负担；
（3）融入变化要求：灵活用工模式可以尽快适应市场形势和经济周期，尤其是在碰到紧急事件或是临时性市场机遇的情形下，能够快速调节人力资源管理。
2.缺陷：
（1）法律纠纷：灵活用工模式注重协调能力，但对企业来说也存在一定的法律纠纷。例如未按规定签订合同、未缴纳社保等诸多问题。
（2）人才流失：灵活用工模式可能造成离职率比较高，因为这样的方法为员工的薪资福利较低，无法吸引高水平的**人才。
（3）管理方法繁杂：灵活用工模式要进行繁杂的管理方法，聘请多元化的职工种类，应该考虑多种不同的薪资、褔利、税款等诸多问题，这加强了企业经营管理的复杂性。
四、灵活用工模式的应用状况
1.服务行业：服务行业是一个灵活用工模式运用较为广泛的领域，例如餐馆、度假旅游、物流等都较多选用零工、做兼职、灵活就业人员的现象。
2.加工制造业：加工制造业也广泛采用灵活用工模式，尤其是在解决季节性生产要求或临时性订单信息时，一般会需要大量劳务派遣工和零工。
3.IT领域：IT行业灵活就业人员占比也较高，公司通过征募灵活就业人员来满足自己的技术性专业人才，并可以节省人力成本。
4.零售业：零售业也是有灵活用工模式的应用状况，例如聘请兼职销售工作人员、劳务派遣工到不一样店面等。
五、灵活用工模式的相关法律法规
1.劳动法：依据《劳动合同法》，企业和灵活用工模式工作人员签署的劳动合同书必须符合有关规定，并要按规定缴纳保险。
2.外派劳动合同法：《中华人民共和国派遣劳动法》要求，劳务派遣单位应当为外派职工给予劳动安全维护、工作性质、薪资福利等确保，并理应申请办理相对应的社会保险。
3.个体户登记管理条例：灵活就业人员要进行个体户备案，并按规定缴纳税费。
六、结果
灵活用工模式做为一种新型的人力资源方法，具备成本管理、管理效益和融入变化要求等特点，早就在各个行业得到广泛应用。但同时也存有法律纠纷、人才流失、管理方法繁杂等诸多问题。公司在挑选灵活用工模式前需要进行全面的市场调查和风险评价，掌握不同种类职工的权益保护和法律法规，根据客户的需求进行有效运用。