传统零售增长放缓，互联网流量红利见顶的时候，马云提出的新零售一时间其实也给予广大零售商一个新故事。于是乎，京东提出了“无界零售”，苏宁提出了“智慧零售”，名字不同，但在大众眼里无疑是马云新零售理念的簇拥者。而就在这样一个背景下出现。也被誉为是阿里新零售的“试验田”，吸引大众的广泛关注。
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拼团补贴模式开发：
1. 发起拼团
导购可直接发起拼团，既可参与拼团得超值补贴，也可推荐他人拼团赢现金奖励；多多拼团套餐，会/员可根据自己需求情况发起拼团299/399/599/999/1999/2999/3999/4999
2.邀请好友
拼团活动参与灵活多便，邀请身边朋友参与拼团，只需将拼团链接发到群或好友参与，在规定时间内达到拼团人数后，即拼团成功；
3.拼团成功
拼团成功后，系统会随机选取一位中奖者。中奖者可获得商城超值补贴（含超值礼品红包等多种补贴），未中奖者系统自动退回支付的预定金后，获送多多平台一定比例的参与补贴。
4.平台补贴
多多拼团补贴多元化，中奖者可获拼团红包补贴（其中含拼团红包、商城红包、VIP多多卡、发团资格等补贴），未中奖者可获对应比例现金、商城红包、发团资格等补贴；拼团发起者得组团补贴。平台得用户及流量，用户得补贴，一举多得。
相对于轻量级的对手，显得似乎是有些重了。在用地面积以及SKU方面**不会是个小数字，必须通过线上和线下双轮驱动，确保每天的销售业绩，以此来提高坪效。于是产生两个转化路径，一是基于以商品为核心走向以内容场景为核心；二是由线上“一站式”的电商服务理念转移至线下场景“一站式”的场景集合。然而目前看来，“网红效应”“线上线下结合”似乎并没有为带来想要的结果，不设上限的如今不得不考虑盈利问题了。