唐小腰新零售系统模式开发

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互联网技术和管理会计的融合，是市场经济发展、信息技术发展和企业发展的必然结果与本质需求。本文从商业模式创新、财务管理转型和市场需求转变三个层面，针对如何促进互联网技术和管理会计的融合，推动管理会计的革新与发展的相关问题展开研究与讨论。希望通过本文的论述，能够挖掘互联网技术视域下管理会计工作的新方法与新思路。

一、唐小腰新零售系统代理制度开发

1、代理级别

代理级别完全由客户购买量决定。购买20盒的客户称为特约，购买80盒的客户称为总代，购买800盒的客户称为合伙人。90日内购买2400盒的客户是一星导师。

代理拥有向其他客户分享推荐码。

2、半量晋级

产品促销期间，唐小腰公司会实施半量晋级政策。半量晋级政策适用与特约、总代和合伙人三个级别，星级导师不实施半量晋级政策。

曾经有两种半量晋级方式。一种是按照特约10盒，总代40盒，合伙人400盒晋级。还有过累积半量晋级政策，比如特约累积购买量为39盒，购买1盒晋级总代。

3、库存与收益

单次定价客户购货后，填写收货地址，由唐小腰公司委托物流公司递送到客户，没有库存。

累计定价客户(代理)购货后，系统将客户购买的产品计入库存。客户需要进行提货操作才能由唐小腰公司启动物流配送。

客户的购买行为会导致其上线的库存与收益的分配。

库存分配原则是：走上一级别库存。也称作“不走同级库存”。

“新零售”一直是近些年炙手可热的词，而在疫情的影响下，无人新零售更是站上风口。随着消费多样化，信息技术更新迭代，无人新零售也从售卖单一产品上升为多种类产品售卖，集成系统日趋复杂，分拣任务也更为繁重。在此背景下，协作机器人能够凭借安全协作、部署便捷等特点成为代替人工运营新零售商店的选择。

当今社会，人工智能技术日渐成熟，计算机系统的应用也早已走入千家万户，在此背景下，会计工作也已搭载着人工智能技术的推进顺利迈过了电算化和信息化阶段，开始了智能化的探索，这些年来，国内外的会计智能化软件系统层出不穷，并早已进入应用阶段，应用这些智能软件辅助会计工作，节省了大量的人力资源，相信在不久的将来，会计工作将踏入完全智能化。智能时代的到来将给管理会计工作带来新的挑战。