通过全民更人性化的奖励机制，将产品销售中的利润*大化让利于参与拼团的用户。激励用户参与、分享的同时，也可带动平台产品销售，实现“多方共赢”的效果。
拼团玩法
为提高品牌关注度，提高公司决定对部分产品进行限时特价优惠活动，规则如下；
1、用户可在平台自由选择100、300元、500元等产品价格的拼团活动，满10人后即开团，3人可中奖(买货成功)，7人不中奖（买货失败）。“无论成败，皆有所获”
2、3人中奖(买货成功) 7人不中奖（买货失败）
可获得相应价格的产品或等值的购物币； 平台全额退回参与拼团的款项；
可获得（商品价格）全额的“购物基金”； 可获得（商品价格）5%的广告奖励；
可解锁5%的“购物金”(如有“购物基金”)； 可解锁5%的“购物金”(如有“购物基金”)
可获得（商品价格）10%的“分红积分”；
用户若参与同一个拼购活动连续中奖3次(买到优惠商品)，后续该用户继续参与该拼购活动则将连续10次不中奖，让其它用户也能有机会买到优惠商品！
那么，如何使购物长期、健康、有价值地应用于正常的商品市场呢？
首先，如果你能做这种模式的产品，分配利润必须足够高。护肤品的日常化工和大型健康产品的利润率相对容易实现。其他产品只能满足以下三个逻辑：
清库存，超低价产品设置利润拨比，既清库存又保证利润，不亏损。
品牌销售产品，每天做一个销售，可以打破价格带，利用购买模式，拉新流量来吸引流量。
新产品测试，新产品推到所有渠道，好卖不好，大家都打个问号，用拼购做测试可以进可退，也可以提高新产品市场的销量。
所有的购物平台都没有流量，没有转向正常的商品逻辑，结果只是一条死胡同，但如果应用于正常的商品逻辑，结合在线和离线实体，该模式将有巨大的价值空间。
