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总部和门店缺乏沟通，众多医药零售企业缺乏管理信息系统，总部没办法及时做到供货和门店管理的监督。四是医药零售企业处于医药行业价值链终端，与药品供应商的沟通不畅通导致货物不能及时向门店供货。管理方式的落后使企业在很难达到规模经济效益，制约了企业的长期发展。
永倍达系统新零售商城解说：
一、消费板块：消费金额在六个月以后公司拿出利润的百分之二十进行返还每个月12号返还百分之三，直到完全返还完毕，累计消费满10400元自动升级为合伙人，
二、事业板块：共十二个等级一级需要业绩满10400，二级需要20800元，每级为前一级别的的两倍，一直到十二级，从级别拿下面团队业绩的百分之二点五，每级递增百分之二点五，别十二级拿百分之三十
合伙人的权益：
1，直接拿自己级别的相应利润提成
2，赠送等额的积分
3，两个月后公司拿出利润进行分红并给与利息，每个月3次
4，三年后公司上市合伙人升级店长，拿百分之五股份分红或者成为董事拿百分之五加权分红。这种制度对比铸源之前的奖金制度进行了一定调整，前铸源2600会员制度模式
铸源销售经费分配比例:公司35%(25%成本10%利润)市场拨出65%
一、分红奖金24.5%消费公司2600元的套装产品，即可参与企业利润分配至3900截止，每月8,18,28日发放分红(平均每次90元)，多消费多分红。
二、推荐奖金3%推荐顾客消费一单奖励3%提成，即2600*3%=78元
三、提成奖金31%每个会员ID号只有六个部门，按六个部门总业绩计算级别提成奖金算法:本人级别提成比例减去该部门级别高的会员提成比例，得出的结果乘以该部门新增业绩。
某医药零售企业专业人士指出，在医药零售市场只考虑两个问题，一是毛利率，二是客流量。如何增加客流量是医药零售连锁企业的发展关键。传统的门店服务的顾客数量受到空间的限制，因此医药零售企业要基于互联网思维重点在产品服务和营销渠道方面拓展新的经营方式，增加服务的顾客数量
