永春堂商城软件系统（现成案例）【吕筱】，永春堂系统模式开发、永春堂系统软件开发、永春堂系统平台开发、永春堂商城系统开发、永春堂小程序系统开发。
城市更新项目以财政资金为主的投资特征突出，社会资本参与积极性不强，项目资金来源渠道有限，资金供需矛盾突出。老旧小区综合整治、危旧楼房改建的社会资本参与渠道不畅通，居民出资意识不强。由于缺乏有效的政策支持，难以形成稳定的盈利，资金可持续运行机制尚未形成。老旧小区规模大，资金需求规模整体较大。
全新模式:永春堂颠性的制度
1.有销毁机制,能确保不做市场的消费者有可观的消费分红，容易吸引人，留住人。
2.门槛低不1300就可以开启这个生意。
3.收入不封顶的同时能带动内循环，能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板.CEO和大领导人带团队平移进常
4.无PV,不看业绩。业绩累计不归零,级别只升不降。
5.没有大极差,可超越。
6.两条线不对碰,只为了区分大小区，单线照样挣大钱，哪怕只推荐一个厉害的人也可以***
7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红,级别奖笔都是其于全球总业绩而不是团队金下业绩来核算
8.制度总拨比60%,正拨比,无泡沫。
永春堂福利奖金制度五大奖项
一是直推奖10%，推荐一次拿无数次直推奖
二是营业额10%加权分红给所有人，天天拿
三是见点奖，能够拿20层0.2%，20代0.3%，拿无数次见点奖励
四是级别奖励，别间得低级别，天天拿
五是领导奖，紧缩10代级别分红的10%。
现行绿化、日照、容积率、消防、工商等政策约束下，可拓展增益空间有限，临时建筑改造后难以申办营业执照。从企业的角度，老旧小区改造类的民生工程前期投资规模很大，效益显现周期长，盈利难以保障。企业通过投入改造设施获得运营收益的模式，面临承租期限约束下协议续签的不确定风险。
