知道从什么时候开始，大数据、新零售、数字化……各种各样的新词充斥了我们实体的经营以及我们的生活。生意越来越难做也成了饭后谈资，似乎不改变就早晚被淘汰，焦虑感充斥着实体市场。
冷静分析，我们的生活正因为疫情防控和时代变迁，默默发生着巨大的变化。我们的经济发展的太过迅速，互联网化的冲击也迫使实体慢慢转型，加上线下防控更是倒逼着商家开始布局线上营销场景。
那么线上营销场景是什么呢？我们可以想一下消费者现在在哪里消费，线下的流量不稳定，消费者的消费习惯被迫改变，开始关注线上消费、即时达、社区隔日达等等新型零售，消费者养成了这样的习惯，我们更需要迎合消费者进行改变，这也就有了各种各样的线上营销活动，比如我们常见的线上拼团砍价，还有很多线下门店有了自己的小程序商城，搞一些线上积分、线上福利。
在这样的环境下，分销裂变又重新被搬到了实体营销上，并且衍生出很多分销商城系统作为营销工具为广大实体店家所使用，其中链动2+1模式，就是一种超级分销的营销手段，它摆脱了传统分销的弊端，让消费者愿意主动进行裂变和传播，也逐渐开始被越来越多的实体机构所知晓和运用
一、链动2+1的概念
链动2+1是一种创新型的分销模式，以裂变传播为导向，帮助实体企业实现快速业绩增长、新客拓展。但对互联网模式和系统的理解模棱两可，想做出效果又担心不会做。其实做好裂变只需要搞清楚底层逻辑，套入系统就可以。这篇文章就由小编围绕链动2+1模式的落地进行解析。
链动2+1是一种建立在分销基础之上的、升级版的裂变营销模型，它以2个等级、2种升级方式、2类权益而得名，传统分销中，客户A成为分销员，带客户B到店消费，客户B再带领客户C到店消费，ABC之间以高等级享受低等级消费佣金为主要模式，推广名义也是为消费者带来更多利益和收入。
链动2+1则主要分为2个等级：入门等级“合伙人”、进阶等级“股东”。
购买固定的套餐，则可以成为“合伙人”，“合伙人”发展2个“合伙人”则升级成为“股东”。
“合伙人”和“股东”分别享受不同的权益，股东的权益更高、优惠力度更大、邀请客户的话分得的佣金也就更高。
二、链动2+1超级分销的优势
相比较传统分销，链动2+1能够规避掉“销售属性”的劣势，因为一般我们的消费者是不愿意因为一点分佣，而去到处拉自己的朋友去你那消费，也许朋友是去消费了，但*后消费者会觉得自己好像在赚朋友的钱。消费者的心理就是这样，他们不喜欢自己被贴上“爱占便宜”的标签，哪怕真的是占了便宜，也不会接受这样负面的标签和评价，我们需要把裂变和传播的价值感，做成正向的。
简单来讲怎么从负向转变为正向，那商家就要把“招募分销员/推广员”改为“招募形象代言人/**体验官”等等，这样让消费者感受到自己被重视，除了能发挥自己的价值，还能额外获得一些佣金。这样我们就巧妙的把原本“赚佣金”这样的负向价值，转变成了“种草”并且能得福利的正向价值。
除了一个良好的模式，当然也需要一个配套的工具和系统，来实现裂变的模式，这个时候我们就需要采购一套超级分销系统，来满足裂变模型的落地，清晰的记录着每一个“代言人”“股东”“合伙人”所发展的客户，上下级关系清晰，并且更能激励合伙人去主动做裂变。
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