具备制造链及分销链的整合实践经验,结合工业4.及B2B互联网的趋势,通过与客户在供应链领域的深度融合,为企业提供从原材料采购端到工厂制造,再到终端消费环节(C2M2C)的供应链垂直整合解决方案。就超过3家3C零部件制造商及客户而言,准时达已成为其重大业务合作伙伴,为超过1家品牌客户提供服务。正如IDG能源投资在公告中所称,准时达在业内拥有庞大的集装箱运输网络及强大的溢价能力,将为准时达能源改善LNG物流服务及降低相关成本提供强有力的支持。可持续战略。着眼于生态文明、环境友好、资源节约和安全等,实现土地、能源、资源的集约和节约,减少污染、降低排放,程度减少物流活动的负面影响。创新战略。通过理念、制度、服务模式、商业模式、组织、流程、管理和技术等创新,推动物流业创造更多价值来满足经济社会发展的需要。构建国家及物流体系改善物流绩效是一项复杂的系统工程,重点需实施好三大重要任务:一是构建强大、智能、绿色的国家物流系统。国家物流系统是从国家总体、长远和可持续发展角度出发,按照物流活动各环节之间的内在联系和逻辑,合理布局和配置物流资源,形成涵盖交通运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、邮政、快递、货运代理、信息等在内的跨行业、跨地区、多层次的综合物流系统。
帅铃全能物流版:瞄准专业物流市场江淮全能卡车战略自提出以来,就一直致力于让卡车行业实现更高价值、更率和更节能环保。基于这个战略目标,江淮轻卡不断围绕全能卡车全定制、全智能、全节能、全价值的体系进行产品研发和制造。18年5月,江淮轻卡瞄准专业物流市场,打造帅铃全能物流版车型,直面客户关注的率、低成本等市场痛点。其85mm的同级*宽车架,在效率性、承载性和安全性上同级。配合214mm大梁和大吨位前后桥、2.42米大货箱,可为物流企业带来更、更安全和更放心的运输价值。