退定金这个群体的人非常多，市场上真正在这一块深耕且有所成就的专*业人士很少，我确定以及肯定很多非专*业人士单次的退定金经历有一定的巧合在里面，因为这件事情不仅仅是房地产相关法律法规就能解决的事情，他还会涉及到《广告法》、《房地产广告发布规定》、甚至需要用到《行政法及行政诉讼法》，非专*业人士根本不知其因果。
话不多说，我也不绝不diss别的退定金的答主，我可以确认这件事情*好是懂法律的人来做，不懂法律的行外人在法律检索以及漏洞识别中会相对狭隘。
攻略共包括以下几节，根据我的标注选择是否阅读
1.了解定金（选读）
2.退购房定金的心态（必读）
3.退定金前的准备工作（必读）
4.购房定金的困境（选读）
5.退定金操作方式一（必读）
6.退定金操作方式二（必读）
7.退定金操作方式三（选读）
8.起诉书的模版（取用）
9.违法查处申请书的模版（取用）
10.后续谈判策略（必读）
11.谈判失败后该怎么办？（必读）
12.谈判成功该如何操作？（选读）
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| 成立日期 | 2012年11月23日 | ||
| 法定代表人 | 梁彬甫 | ||
| 注册资本 | 10 | ||
| 主营产品 | 理视康商城系统，数字藏品APP，艾倍生小程序商城，链动2+1商城 | ||
| 经营范围 | 软件开发;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;数据处理和存储服务;集成电路设计;计算机零配件批发;计算机整机制造;计算机零部件制造;绘图、计算及测量仪器制造;计算机网络系统工程服务;材料科学研究、技术开发;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门批准... | ||
| 公司简介 | 专注移动互联网营销、管理系统解决方案。集团成立于2009年4月，现有员工超200+人，为全国30000+客服提供营销工具解决方案。公司围绕商业云、营销云、销售云打造智慧云端生态体系，通过去中心化的智慧商业解決方案赋能中小企业实现数字化转型。目前旗下拥有:微商城、新零售、拼团、秒杀、金牌导购、O2O精准营销、创新社交电商等解决方案，帮助客户在新零售时代提高运营效率和盈利能力。在商业模式飞速迭代的时代 ... | ||
