汽车零部件作为汽车工业发展的基础，是国家长期重点支持的产业。随着汽车行业新四化趋势的持续加深，为推动我国汽车及零部件行业持续健康发展，国家及地方层面出台了一系列政策措施。将智能网联作为全新的城市标签，建设智能网联新能源汽车产业集群。
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在这种情况下，能抓住数字化、智能化的机遇，真正落地数字化转型的企业必然能抢占市场先机。重庆上方汽车配件有限责任公司（以下简称“上方汽车配件公司”）是一家具有30多年研发和制造汽车前端冷却模块历史的企业，为国内众多品牌燃油车、新能源汽车等提供配套换热产品。公司拥有国内先进的散热器、冷凝器、中冷器自动装备生产线、自动检测压装生产线、自动散热管成型生产线等设备，工艺装备达到行业水平，现各类散热器、冷凝器、中冷器产能达400万台套/年、暖风机100万套/年，产品质量得到客户广泛认可。
随着业务的发展，上方汽车配件公司内部数据分散、项目成本核算困难、决策缺乏数据支持、风险预警体系不足、集团化管控困难等问题逐渐凸显，这给集团管理者、业务部门以及各子公司负责人都带来了管理上的困扰。