消费者的消费渠道日渐碎片化，消费习惯走向个性化，零售从原来的规模驱动走向标准化驱动，走向以个性化，灵活和定制为驱动，消费场景不于某些大型商场或者商业中心，大型零售体或将面临整合重组。
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一、微商分红分配原则
1、团队无限级原则
只要属于代理商发展的推广员，往下无论多少级，都可以得到股东分红，其金额为：股东分红佣金*代理商分红比例
假设平台拿出作为股东分红的佣金为20元，代理商的比例为0.05，那么，只要是这个代理商发展的推广员，都能得到20*0.05=1元的股份分红团队无限级原则
2、等级差分原则
依然假设平台拿出来作为股东分红的佣金为20元，
股东分红比例如图设置，若渠道下面的代理A/B/C/D
所发展的客户，渠道商都可得到以下奖励：20*(0.3-0.5)=5元
即每一级别所获得的奖励其实是：
股东分红佣金*(所在级别的分红比例——下一级的分红比例)
这种分配方式也叫“极差”，股东分红模式属于“极差”模式。
等级差分原则
二、微商全球分红奖励模式应用案例
举个例子，微商平台的运营离不开微商讲师，微商讲师有团队资源，平台可以直接设置讲师的股东权限，达成合作关系。或对于某些看中平台前景的“草根投资人”，可向平台投一定的资金，直接拥有股东权限。
传统零售面临着渠道分散、客户体验不一、成本上升、利润空间压缩等多个困局。新零售将从单向销售转向双向互动，从线上或线下转向线上线下融合。新零售要建立“全渠道”的联合方式，以实体门店、电子商务、大数据云平台、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，向顾客提供跨渠道、无缝化体验。阿里巴巴则将其为“三通”即“商品通”、“会员通”、“服务通”。