2023理视康直销系统开发找【请注明:黄海专属产品经理对接】,理视康小程序开发,理视康商城开发,理视康软件开发,理视康模式系统开发,理视康app商城开发,理视康模式制度,理视康奖金制度,理视康模式亮点,理视康平台搭建
在公域里,单一产品的消费是有天花板的。比如对于一个天天吃的忠实用户,可以算出一年大概的贡献值是多少,我们如果换掉一个用户之后,其实我们会发现他的价值,会有大规模的攀升。那么我们需要怎么去找到这些增量,回到刚刚说的点,不要掉入消费陷阱中,在私域里不能片面追求流量规模,而是要真正意义挖掘用户的质量。
如何在客户上挖掘新的机会?其实是延伸到它的关联,拓展销售。比如在饭的前提在增加一瓶水,也就是我提的,不要从单纯看单产品的经济,是可以见底的,已经很难增长的。要从3D立体纵向去思考这个问题,思考如何提升规模,人口的有效消费力。
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理视康模式详细解析:
(⼀)推荐与级差奖——固定奖励(直推与级差秒结⽇发)
(⼆)⼩市场统筹——多劳多得,上不封顶,彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
(三)领导奖——不分⼤⼩市场,拿所有团队⼩市场统筹奖的5%(周结周发)
(四)⻅点奖——不分⼤⼩市场,⼀个市场也有收⼊(秒结⽇发)
(看演示案例)
(五)区域奖(⽉结⽉发)
⾦牌⾸席,县级市,区域实际业绩,0.5%
成就合伙⼈,地级市,区域实际业绩,0.5%
如何成就合伙⼈:
⾃⼰成为⾸席
培养5位⾸席
每位⾸席当⽉⼤于1200盒
总销售额⼤于10000盒
成就合伙⼈:⾦牌⾸席和合伙⼈的区域奖兼得
(六)全球业绩分红(⽉结⽉发)
6项奖励兼得
理视康五⼤亮点
1.上聘容易(解决进⼈难的问题)
2.彻底解决平级不赚钱的问题
3.不怕平级、不怕超越
4.收⼊⽆上限、不封顶
5.业绩累积不清零
我们需要追求两个根本性的东西,,要从公域引流过来的用户,是相对的;第二,我们在公域引流产品的核心消费,沿着它延展开来,比如做一系列消费产品,形成一个所谓的产品消费矩阵。通过用户分层,识别哪些是高价值的,中价值的,低价值的,高价值中兴趣,低兴趣,用不同运营方法使它的消费终形成一个新的体量。
私域运营需要抓住一个点,私域里面只有一群人,核心能力是货盘跟强化你的运营能力。而在公域里,你只需要选好品,选择好渠道,做好动销,这就是两者根本的事情。努力的前提是你必须选择是对的,你的认知是对的。