多门店管理可以说是连锁店经营的痛，门店与门店之间的联系，门店与门店的统筹，都无法做到很好的统一，那么对于老板而言，要怎么实现多门店的集中管理，具体要怎么做呢?
1.店铺分类管理
不同的连锁分店经营情况都会有所差异，商家可以依据一些维度来为店铺划分等级，可以依据分布的市场，也可以依据店铺同一时期的业绩等等方面来进行评估分类，经营情况相同的门店可以放在一起管理，这样也给管理者提供了很大的方便!
2.规范的业绩管理制度
一个连锁品牌旗下都有几十到上百的门店，员工众多，如何高效管理员工，避免员工因“摸鱼”导致工作效率下降呢?
相关管理人员应该制作一个规范的业绩管理制度，通过一些激励和制度的制定来刺激员工团队，让员工主动为连锁门店带来业绩。
企业为了拓展自己的经营范围，会不断地开连锁分店，但是门店的数量是与管理的难度成正比的，不过随着信息化的发展，企业可以通过选择开发多门店管理软件来实现高效管理。
支持多门店，多店员，每个店员的收银及会员资金操作流水一目了然，并且可给不同的店员分配不同的操作权限，以方便管理。
其次，多门店管理软件支持扫码快速收银结算，顾客买单结算手机扫码即可快速完成支付，无现金免找零，支持微信、支付宝、信用卡，更可实现储值、积分、优惠券等任意组合支付，帮助店家快速实现移动收银，精准记账，提高工作效率及顾客体验。
