生态性
“新零售电商”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面,并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能,进而推动企业线上服务、线下体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全面提升,使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足,并由此增加用户粘性。当然,以自然生态系统思想指导而构建的商业系统必然是由主体企业与共生企业群以及消费者所共同组成的,且表现为一种联系紧密、动态平衡、互为依赖的状态。
永春堂新零售商城软件APP解说:
VIP会员:198元购买一箱产品,拥有全国代理商资格,可以全国各地招代理,能获得公司配送10袋产品,并且直接推荐一个代理奖励59元,个人复购一箱也有59元到账。
店长:直接推荐会员/代理5名,团队总业绩达到8900元,可享受团队5%的新增业绩补贴。同时,获得全国业绩加权分红股1股(月结)。
主管:直接推荐会员/代理10名,团队总业绩达到3万元,可享受团队8%的新增业绩补贴。同时,获得全国业绩加权分红股3股(月结)。
经理:直接推荐会员/代理15名,团队总业绩达到9万元,直接培养出2名主管1名店长,可享受团队10%的新增业绩补贴。同时,获得全国业绩加权分红股8股(月结)。
总监:直接推荐会员/代理25名,团队总业绩达到25万元,直接培养出2名经理1名主管,可享受团队13%的新增业绩补贴。同时获得全国业绩加权分红股15股(月结)。
董事:直接推荐会员/代理30名,团队总业绩达到60万元,培养出2名总监1名经理,可享受团队15%的新增业绩补贴。同时,获得全国业绩加权分红股33股(月结)。
联合创始人:直接推荐会员/代理35名,团队总业绩达到150万元,直接培养出2名董事1名总监,可享受团队18%的新增业绩补贴。同时,获得全国业绩加权分红股56股(月结)。永春堂商城APP系统源码开发。
从以上的分析来看,控盘确实相对安全,拨比确实相对可控,但是认真分析后,仍发现几点难以理清的地方。
一、直推奖小推大增加了平台成本,例如1300会员推荐39000会员,佣金收益3900,贡献值收益30,对平台来讲是超额支出的。虽然新进的是大单,但大单获取的能量值和贡献值也更大,平台联动的支出也更大。
二、见点奖总计10%,不分大小区也不封顶,分别拿20代和20层。这个奖项不仅面临着巨大的政策风险,而且存在重复性,比如A会员直推了B,B推荐了C,C推荐了D,D推荐了E,E推荐了F,以此类推,自下而下自左至右排列前20层,自上而上排列前20代,这样会导致ABCDEF每个人都可以重复拿下级的见点奖励。
三、领导奖虽然紧缩十代,拿下级代的级别分红收益,也同样存在见点奖重复拿的问题。
四、面临的政策风险。见点奖和领导奖都涉及多代佣金,牌照孰真孰假,政策能否允许,这是每个投资者不得不考虑的重要因素。
无界化
企业通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合,以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒,模糊经营过程中各个主体的既有界限,打破过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔,促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动,进而实现整个商业生态链的互联与共享。依托企业的“无界化”零售体系,消费者的购物入口将变得非常分散、灵活、可变与多元,人们可以在任意的时间、地点以任意的可能方式,随心尽兴地通过诸如实体店铺、网上商城、电视营销中心、自媒体平台甚至智能家居等一系列丰富多样的渠道,与企业或者其他消费者进行全方位的咨询互动、交流讨论、产品体验、情境模拟以及购买商品和服务。