永春堂系统（1300营销模式）【吕筱】，永春堂直销商城系统开发、永春堂系统软件开发、永春堂系统平台开发、永春堂小程序系统开发。
提升综合素质，打造复合型卷烟营销队伍。聚焦“转”，履责担当。实施“1+1+N”卷烟营销新模式，设立“两师五专员”“四大经理”岗位，成立培训、数据分析两个团队，建立“培、督、考”三大体系，帮助员工成为行家里手。聚焦“学”，长效提升。抓好关键少数，优化“领导带头学、向先进单位学、向身边人学、向零售客户学”机制；借助“人人上讲台，轮流讲营销”平烟微课堂增强培训趣味性，让“小课堂”带动大学习、大提升。聚焦“竞”，大显身手。
永春堂1300模式近风靡新零售市场，具体模式玩法如下：
永春堂1300营销模式一共有4个产品类型，分别是1300元，3900元，13000元，39000元，分别奖励对应的贡献值和能量值，贡献值可用来加权分红，能量值即提现的上限，佣金结满需复购。
永春堂1300营销模式一共分为五大奖项，分别是直推奖、加权分红、见点奖、级别分红、领导奖。
直推奖小单推大单，奖励无烧伤。见点奖按单个网体下的会员进行二二排列，可以拿20层，同时按直推代数拿20代。
级别分红按会员贡献值考核，一共分为10个级别，级别只升不降，不怕被平级，不怕被超越，封顶，享受平台每天总业绩的比例分红。
领导奖指的是拿自己直推前10代会员级别分红的比例奖励，紧缩十代，直推越多，收入越多。
永春堂1300营销模式从整体来看，属于正拨比，兼顾大、小、新、老会员，没有沉淀和泡沫，亮点较多，因而引起市场关注。
设立专项考核奖惩机制，评选岗位之星、个人，激发队伍内生动力；发布10个重点课题攻关“招募令”，为人才亮实绩、赛能力、比干劲、展风采提供平台。聚焦“创”，提升服务。开展“多元智能应用的卷烟精益化服务模式”探索，倒逼营销人员积极适应新环境、掌握新方法，以主动创新驱动练好内功、增强本领。
