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在这样一个大的背景之下，产业互联网才有了对于互联网回归的探索，才有了对于产业重塑的进化，才有了对于新商业形态的实践。只有真正确立虚拟经ji与实体经ji的ron合在产业互联网的发展过程当中的功能和地位，只有真正找到虚拟经ji与实体经ji的ron合的正确的方式和方法，真正意义上的产业互联网时代才能真正来临。
一、酵妈妈的运营模式：
1、所有代理商必须自己在商城下单，品牌代理是上级审核提货单并发货，特约代理及以上级别代理商公司审核提货单并且包邮发货，代理商不是自己下单，公司一律不安排发货;
2、一个代理商.一个地址包邮(-)，个别偏远地区需要代理商自己去网点自提。发货人和收货人必须是代理商本人;
3、发货以后，提货单状态会显示:已发货，物流配送中...查看详细会有快递单号(德邦物流单号，百度搜索，代理商可自己追踪物流信息);
4、货到后，大家一定要及时验货，确认产品质量完整无损，并查看是否是自己的身份，确认无误后签收;有问题及时反馈公司客服;酵妈妈经销商后台管理系统开发，
5、发货：整件(整箱)起发，整件是8个桶，所以下单数量是8的倍数。
（看演示案例）
二、酵妈妈微商管理系统功能：
1、授权管理：代理信息立查真伪，证书一键生成
2、团队管理：代理升降级、分配管理，代理客户ERP，自动检测团队成员
3、防伪控价：防伪码自带一码多用，快捷辨真伪，避免串货、乱价
4、活动营销：吸引代理及粉丝，促进团队裂变，代理专属海报下载
5、业绩返利：酵妈妈“微商销售管理系统”设置返利模式，激励代理创佳绩加快团队裂变速度
6、数据分析：多重数据分析，全面掌握市场动态，调整经营策略
宏观来看，全球范围内，通货膨胀、供应链断裂等重大问题让宏观消费压力倍增，诸多挑战让消费品企业度过了动荡而难忘的一年。微观来看，信息碎片化时代，消费者注意力分散，收缩的预算与高企的获客成本，加大了品牌投放的难度。在营销环境日益复杂的，消费品行业可谓“难上加难”。