海星裂变模式系统开发

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一、海星裂变系统模式玩法

假设我们以一款护肤品来做活动，售价为499。

当用户在平台购买了这个499礼包之后即可成为代理，享受直推收益100元。代理推荐两人也购买499礼包的话，则可以晋升为合伙人身份，合伙人享有直推奖、见点奖、平级奖，团队见点奖为200元，平级为10%。（如A老板推了B，B也晋升为老板，那么A就可以享有平级奖，B每获得收益，A都可以从平台拿到这笔奖金10%的收益）

一，直推奖，用户A邀请一个人购买礼包成为代理商，就可以获得100元的直推奖。

二，见点奖，代理邀请够两个人就能晋升为老板，以老板的身份邀请第三个人的时候，可以获得200元的团队奖加上100元的直推奖。

三，平级奖，比如说代理A邀请到了代理A3，如果A3也成功发展了两个人晋升为老板A3，那老板A可以从老板A3的全部盈利里面得到10%的一个平级奖。

四，帮扶基金，平台冻结老板A总利润的百分之二十，解冻的标准是他发展的每个人都晋升为老板，并且每个人都要有十单的盈利，防止大家都在邀请僵尸号，也不做事情。

新零售优势

信息技术驱动

新零售以大数据、物联网、人工智能技术为驱动，以消费者体验(满足消费者各种需求的购物场景)为核心，重构线上线下人、物、市场要素，形成“商品链、会员链、支付链”的新业态。快速开放线上线下，提高品牌曝光率;联合物联网解决物流仓储问题;一品一码，统一价格控制，有效控制逃货和乱涨价。

从“管货”到“管客户”

在当前商业领域，随着网络、电话、电视等平台的日益成熟和壮大，商业零售业的在线模式正在不断扩大其市场份额。与之相比，线下实体零售模式在商品价格、运营成本、便利性等方面的劣势更加明显。如果说成本和速度是“在线”与生俱来的两大优势，那么服务和体验则是其与生俱来的缺陷。但这两点正是我们实体零售的优势所在。我们要扬长避短，在优势项目上争取更多的成绩，用优质的服务让客户把目光转向实体零售。

越来越多的零售企业开始布局数据化转型，效果不及预期，数据化经营需要较强的建设能力，并且数字化有着完整的链条，前后端发展不协调是一个重大的问题，每个单体企业的数字化只是自己的数字化，而无法将整体串联起来。