社群裂变系统开发详询吴经理，社群营销机制，团队营销裂变模式（悦丹系统开发）。裂变营销以传统的终端促销的加强为基础，整合了关系营销，这种裂变模式其实指的是终端市场的裂变，其核心内容是：市场开始不要全面摊开，急速发展，而要精耕细作，全力以赴进行单点突破。社交电商的关键是裂变。一个好的社交电商生意模式一定是定位，增量，裂变。随着这几年流量红利的褪去，如何获取渠道，如何获取更多精*准流量成为了每个企业头痛的事情。前几年可能有流量就可以了，但未来的5年“增长”将成为核心，而裂变是增长的关键。
大团队长是每个品牌方不可或缺的高端人才，品牌方一定要帮助团队长进行能力的提升。而一名合格的团队长既需要具备社交电商基础能力，包括：发圈能力、沟通能力、销讲能力、培训能力；也需要综合的团队管理能力，包括制定团队目标跟进执行结果能力、培训帮扶新代理能力、激励团队能力等。
定期开展培训课程，让团队保持一个良好的心态和状态，是保持战斗力和凝聚力有效的方法。如果品牌方不具备团队长的培训，可以请外部请专*业的讲师来做培训。很多团队做不起来，就是因为培训不到位，人心涣散，没有战斗力。
社群在提供价值的社群成员自身也要拥有一定的价值。比如，拥有某些资源、某个领域的达人等等属性。社群成员的自身价值又能提高社群的整体价值，两者是相互促进的。社群价值提高，就更能吸引高质量的成员价值，形成一个正向的循环。
具体操作方法可以是把群内活跃度高的、对产品和内容真正感兴趣的用户单独拉出来，拉到一个大群中去，一般而言，群人数越多，活跃度也越高。