富足到家软件开发系统(平台搭建、项目解析),富足到家模式开发,gzjskf996,富足到家APP开发,富足到家系统开发,富足到家平台开发,富足到家网站开发,富足到家小程序开发
1)人事行政招聘和培训老师及物料的管理对接可以并为一个部门、站在技师人员的角度可以更好衔接避开信息差及提高工作效率
2)运营对接推广和美工及文案可以并在一个部门,运营这里很重要,关联了整个平台的发展节奏快慢,起到一个主导的作用。在运营角度要时刻关注数据、根据数据进行调整每一步的相关策略,这一点很重要。
3)对于客服和市场督导员也是紧密对接,主要是负责一线的服务品质和安全应急问题处理,督导员也是存在对平台的管理进行协助、如协助培训老师定的服务品质标准进行测试,对技师的安全意识进行测试、如钓鱼工作。
4)对于财务人员,更多是处理税务的问题、技师薪资的结算、员工工资的处理,公司的相关收支管理。
5)对于招商部,前期更多是公司顶层人员在负责对接,此岗位在前期运作时不必放更多心思在这块,等到平台运作各方面逻辑跑通了、盈利了,自然会有这方面的咨询加盟。当然,如果放大该岗位的话、那么是在一开始就启动招商,主打招商路线、弱化自身平台落地运作,这一点也是一个盈利点,但博主不建议自身没跑通各方面的情况下不走这条路,毕竟自己搞不通的路子让别人加盟,这跟割韭菜差不多。