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对这些企业而言,选择IT人力外包,其实是借助了人力外包企业的技术优势,弥补自身在技术不足方面的缺陷,快速推动业务转型。与有技术优势的人力外部机构合作,也给了传统企业一些技术升级以及业务转型的空间与时间。公司或企业不仅能够利用这些空间和时间发展核心业务,也能不断提升科技实力,实现核心竞争力以及科技水平的同步提升。互联网提供的zi源是无穷无尽的,与单单通过线下的方式交易相比,利用互联网技术进行市场观察,寻求交易对象更为方便,操作难度也更低,更能节省成本。
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一、怎样成为小摊儿代理商
1、扫码注册后,购买一箱,即可成为代理,自购省钱,分享赚钱!
2、新零售推广模式,不用囤货,不用发货,只需要推广!
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二、小摊儿代理商业模式制度介绍:
1:店长-直接分享会员:5名-团队总业绩达到:?8900
达成以上两点考核,可享受团队5%的新增业绩补贴。获得全国业绩加股:1股(月结)
2:主管-直接分享会员:10名-团队总业绩达到:3W
达成以上两点考核,可享受团队8%的新增业绩补贴。获得全国业绩加股:3股(月结)
3:经理-直接分享会员:15名-团队总业绩达到:9W-培养出:2名主管+1名店长
达成以上三点考核,可享受团队10%的新增业绩补贴。获得全国业绩加股:8股(月结)
4:总监-直接分享会员:25名-团队总业绩达到:25W-培养出:2名经理+1名主管
达成以上三点考核,可享受团队13%的新增业绩补贴。获得全国业绩加股:15股(月结)
5:董事-直接分享会员:30名-团队总业绩达到:60W-培养出:2名总监+1名经理
通过IT人力外包,企业能够引进IT技术人才,让这些人才借助网络工具促进业务范围扩大,实现企业与企业之间的联动,做好企业的宣传工作,也为企业提供了更大的发展空间。更为重要的是,通过IT人力外包,企业无需为IT人才提供培训机会,支付培训费用,只需现成接受人才补充即可。缩小成本的也提高了人才的利用率。这也是为什么在互联网时代,选择IT人力外包的企业越来越多。