随着经济发展水平和居民生活水平的提升，消费者的需求也逐渐发生了变化，新增的需求使得以垂直类或专营为主的“小而美”的公司大量出现，并且可见的成长速度极快，具备快速抢占某一些特定需求的消费市场。
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一、海星裂变系统模式玩法
假设我们以一款护肤品来做活动，售价为499。
当用户在平台购买了这个499礼包之后即可成为代理，享受直推收益100元。代理推荐两人也购买499礼包的话，则可以晋升为合伙人身份，合伙人享有直推奖、见点奖、平级奖，团队见点奖为200元，平级为10%。（如A老板推了B，B也晋升为老板，那么A就可以享有平级奖，B每获得收益，A都可以从平台拿到这笔奖金10%的收益）
一，直推奖，用户A邀请一个人购买礼包成为代理商，就可以获得100元的直推奖。
二，见点奖，代理邀请够两个人就能晋升为老板，以老板的身份邀请第三个人的时候，可以获得200元的团队奖加上100元的直推奖。
三，平级奖，比如说代理A邀请到了代理A3，如果A3也成功发展了两个人晋升为老板A3，那老板A可以从老板A3的全部盈利里面得到10%的一个平级奖。
四，帮扶基金，平台冻结老板A总利润的百分之二十，解冻的标准是他发展的每个人都晋升为老板，并且每个人都要有十单的盈利，防止大家都在邀请僵尸号，也不做事情。
新零售优势
信息技术驱动
新零售以大数据、物联网、人工智能技术为驱动，以消费者体验(满足消费者各种需求的购物场景)为核心，重构线上线下人、物、市场要素，形成“商品链、会员链、支付链”的新业态。快速开放线上线下，提高品牌曝光率;联合物联网解决物流仓储问题;一品一码，统一价格控制，有效控制逃货和乱涨价。
从“管货”到“管客户”
在当前商业领域，随着网络、电话、电视等平台的日益成熟和壮大，商业零售业的在线模式正在不断扩大其市场份额。与之相比，线下实体零售模式在商品价格、运营成本、便利性等方面的劣势更加明显。如果说成本和速度是“在线”与生俱来的两大优势，那么服务和体验则是其与生俱来的缺陷。但这两点正是我们实体零售的优势所在。我们要扬长避短，在优势项目上争取更多的成绩，用优质的服务让客户把目光转向实体零售。
当前零售企业发展自有品牌多数机遇提升利润的考量，通常自有品牌的产品价格会较其他同类产品品牌低一些，价格优势容易获得顾客得青睐，销量在短期一般也会有不错的增长。在品牌认知度存在不足，对于后续品牌价值持续增值不利，对企业长期品牌建设很难有实质性的帮助。