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在这个互联网席卷全球，冲击全行业的时代，进行思维的变革，形成当下正确的观念，已经成为所有产业不可避免，也必须功课的课题。而进行思维的变革就需要对这个时代进行充分的解读和了解，这才能找到正确的变革方向。正所谓“知己知彼，百战不殆。”只有当我们认识到了这些思维的重要性，找到了思维的中心和关键点，企业追而寻之，方能成功。
工业互联网催生以数据驱动企业经营生产的新模式。在这一模式下，企业不仅生产数据，更依托数据开展生产，数据成为一种重要的生产资料和企业资产。通过对数据价值评估，中小企业可以以生产经营数据为抵押向银行等金融机构申请。这大大丰富了中小企业的融资模式，拓宽了中小企业的融资途径。
一、红酒市场现状分析
2015年，我国进口葡萄酒总量同比增长44.58%；进口额同比增长34.30%。国产葡萄
酒行业也延续了2014年起上涨的趋势，截止2015年10月，我国葡萄酒行业实现收入
357.25亿元，同比增速为8.55%，实现利润总额37.82亿元，同比增速为14.79%。
总体形式打好，但目前市场鱼龙混杂，且没有相关的行业规范约束，混乱局势现在红酒
销售模式基本分：
1.传统营销运营模式（如：富隆、骏德、建发、ASC、保乐力加等）；
2.电子商务运营模式（如：酒美、也买酒、品尚红酒、红酒客等）
3.保税区交易模式；
4.供应链运营模式
5.联盟组织酒业推广模式；
这个市场在近两年会进行行业洗牌，特别以葡萄酒网络运营模式为明显。
二、红酒电商的机遇
关于进口红酒的B2C网站有上百家之多，加上各网站内大大小小的网店更是不胜
枚举。“不做电子商务，就是在失去未来的零售市场。”源于这样的想法，许多精明的进口葡
萄酒商选择了网络营销模式，积极搭建葡萄酒的网络商城。目前葡萄酒的网络销售
只占葡萄酒总体销量的5%，作为一股不可忽视的力量，网络销售的发展已经势不可挡。
三、红酒电商020模式分析
红酒电子商务将突破了地域和时间限制、互动、快捷、迅速、自由和交换的低成本，这
些为红酒企业、酒商创造了更多贸易机会；对于传统渠道成熟企业利用商务流程电子化、数
字化可以大大降低运营成本而中小酒商实行电子商务可以以相近成本获取与大型酒商同等
信息资源机会，提高其竞争能力：
品牌提升：提升品牌度、美誉度、忠诚度提升品牌溢价附加值；
有效的客户管理：积累自己的客户资源；收集数据、特征分析；建立机制、分
类管理；
第三提升用户满意度：提高服务效率；提供个性化服务；直接接触用户反馈及时；
第四减少中间环节：降低成本；直接有效降低营销、管理库存成本
第五拓宽渠道提升销量：全方位展示产品信息；销售不受时空的限制；节省成本后
低价供应。
四、红酒电商020系统功能特点
（1）平台运营商功能
1、平台商品信息（包含价格、图片、商品属性等）由运营商上传并确认。
2、运营商负责区域无直销中心线上订单的物流及售后服务工作。
3、线上订单根据客户选择区域分配，库存不足时由客户选择其它区域。
4、运营商负责商城平台的营销策略的制定和执行。
5、库存管理。直销中心库存变化要在平台中进行更新，运营商可在后台查看各直销中
心库存数据。
6、支付方式：目前主要的支付有支付宝、网银。
7、退换货：退换货商品必须商家确认。
8、在线沟通工具，目前有第三方软件，如：Live800,一个帐号一年的费用约：4000
元，第三方软件均有标准接口。
9、平台搜索要求：可按产品、产地、规格、年份等关键词搜索，使用like模糊进行模
糊搜索匹配。
10、统计功能：商品、库存、会员、销售等统计，为营销策略作出指导依据。
11、会员可对商品、直销中心进行评价，评分直接与直销中心考核政策关联。
12、会员申请成为直销中心会员。
（2）直销中心功能
1）交易管理：全部订单、等待买家付款、等待发货、已发货、退款中等订单进行管理。