共享店铺系统开发，共享门店模式开发方案，共享店铺就是把自己门店共享给有资源的人，有资源的人以共享股东的身份加入，共享股东通过分享优惠券等形式引流增源，享受为门店带来的客源消费所产生的利润分红。譬如，原来是十个人开十家店，投入的精力财力是一家店的十倍。而共享店铺，相当于十个人开一家店，所获得的总有效收益会大于十人开的十家店。
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互联网环境下，企业借助互联网的东风，不断深化内部发展技术，推进企业向着网络化和信息化的方向发展，而网路化经营模式则是互联网环境下企业发展的又一趋势。基于新常态的经济发展背景，企业要自觉调整内部发展策略，并积极适应新环境的发展，制定相应的“互联网”战略，将新时代下互联网发展的优势与企业的区位优势进行有机融合。
一、共享门店的起源：
有一些人如果没有开店，手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置，共享店铺就是把这些资源利用起来，共享股东带着他们闲置的资源到店里做自己的生意。通过很低的投入，这些人就能成为店里的共享股东，他们不占股权，不参与店铺管理，拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红。
实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金，借助共享股东关系网的转化，减少了实体店的投入和支出，大大降低了独自运营成本。
共享股东不占有门店原始股权，分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红，避免了纠纷。
二、共享店铺在运作过程中的盈利方式：
种：股东的加入会减少实体门店的投入和支出，增加实体门店的销售量，扩大利润点。
第二种：把门店共享出去，实行快速聚集人气，增加货品的流通速度，减少库存的压力。在股东的参与下，运营成本也相对地会降低，这就等于提高了店铺的收入。
三、共享店铺股东分红系统带来哪些利益：
1、对共享股东而言，成为门店的共享股东后，可以了解共享店铺的经营，积累经验，学习技术，发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等的报酬的还不用去担心店铺的亏损和倒闭。
2、对于门店来讲，部分利润让利给了共享股东，共享股东带来了更多客户，能够为门店解决资金流动、客源等难题。
3、共享模式z大的优势，就是让手握资源的客户、员工亲友、周边住户等人，盘活手中闲置资源，实现资源变现，而门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金，通过共享股东的资源转化，增加门店的客源。
4、门店获得资金和客源，共享股东共享了门店的所有软硬件，实现资源变现，而共享股东的资源，则是实打实获得优惠的客源。