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干美业的老板能不能借鉴这种模式去干呢？小编从这几方面拆解下：
其一、解决常见的痛点！它打破了传统按摩会所店的困境，省去门店租金和装修成本、省去员工薪资成本、省去经营管理成本。相同美容院也是一样。从选址到开业，每个环节的投入成本也是层层加码，同时也很考验后期的经营能力。
其二、扩大经营范围，现实中的实体店能做的生意距离范围基本在三、五公里的封顶了，再顶天去到十公里！上门按摩模式无需门店、借力互联网，没有限制区域，一个技师可以全城接单！使得更高效连接了客人和技师之间距离。相同美容院也是一样，客人只能到店，经营距离就摆在哪里。
其三、易复制！开一个按摩会所店投入小则几十万、大至几百万。特别不好复制，但上门按摩模式则不同了、启动一个城市进行打板，成功打板一个城市后，以原有的运作方式复制到其它城市开展跑出结果，陆陆续续非常快。相同美容院也是一样。复制开分店非常难，因为硬成本就摆在哪里！而上门美容app则不同，开多一个城市端口让技师入驻则可开展接单进行服务工作。
后！分享了上门按摩这种模式案例，从它痛点上的解决、从经营受限范围的突破、再从难复制变成易复制！
你觉得这种模式可以应用在美业上的吗？小编认为是可以的，至于能不能应用就取决于你对这种模式的理解了，毕竟按摩都能干到上门，还有什么不可能呢？
