代理商管理系统开发【级差模式案例】--通过渠道代理商销售商品的方式进行流通，赚取商品流通的渠道费用。
打通线上线下O2O仓储、配送、销售一体化（动态管理），营销数据分析与销售预测（帮助采购优化）、会员多功能管理、连锁店分布式管理等，实现线上线下“全渠道”系统支持。
全渠道的畅通作业是新零售的标准趋势，不但能优化作业管理，还能帮助传统零售加快进入到新零售的全线布局。
级差其实就是每一级之间都存在着差别，他们能拿到的佣金分成不一样，比如说刚成为代理的时候是一级，销售产品可以拿到8%的佣金，销售金额到升级的条件了，可以升级为二级代理，能拿百分之十的佣金，再升上三级代理，销售产品能拿百分之十三的佣金。
我们可以通过销售产品来获得利润返佣，还有领导奖金可以拿，领导奖金需要我们去发展团队，让团队业绩冲上去，才能获得这笔奖金。
级差制非常适合合想销售产品的商家，代理加入到我们团队里，他可以通过销售产品赚取佣金，销售金额达到目标，就能晋升到更高的一级，拿到更多的销售佣金分成，说，我们的级差制根本目的就是为了销售产品，想卖产品的老板可以尝试一下这个模式。
