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社交电商，我相信大家都不陌生，z近两年如火如荼。在互联网下半场，可算是一个真正万亿级市场的风口。
社交电商是电商的一个分支，而电商是零售的一个分支。在电商出现之前，传统零售的核心是营销和渠道，铺天盖地的广告轰炸+深入毛细血管的渠道控制，成就了很多零售品牌巨头。电商的核心是流量、转化、效率，新零售的口号是效率革命。社交电商通过社交关系不断拓展流量，提升流量效率；通过熟人背书降低决策门槛，提升转化效率；从传播、触达、决策、购买都在微信中完成，降低用户成本，提升体验效率。社交电商的价值可见一斑。
品牌联盟分红系统具体方案如下：
（一）、一星合伙人(20%)
在商城花1000元购买牛蒡根羊肚菌养生茶4盒，即成为公司的一星合伙人，公司拿出营业额的20%给所有一星合伙人进行加权分红，每天分红60元左右。
（二）、二星合伙人(10%)
帮公司直接招募3个一星合伙人，每天分红180元左右。
（三）、三星合伙人(10%)
帮公司直接招募9个1星合伙人，团队总人数累计达到49人，每天分红1800元左右。
（四）、四星合伙人(5%)
帮公司6个市场各培养1个3星，团队累计300人，每天分红10000元左右。
（五）、五星合伙人(5%)
4个市场各培养1个4星，团队累计1500人，每天分红20000左右。
对于社交电商来说，流量并不是z重要的，把粉丝经营好才是z关键的。
做社交电商，和做一个饭馆在某种程度上很相似；如果做得好，附近的人都会去这个餐馆吃饭，一旦有问题，所有人都会跑光；如果卖的都是好产品，一个推一个，大家都会去我们这买东西。
但如果出现问题或疑似有问题，坏名声会传的更快，以前的客人都会流失。正因为社交电商是靠社交实现粉丝的裂变，社交电商特别注重服务质量。因为这是一个分享，互动的阵营，一旦发现问题只有无条件处理，不然就会造成不良口碑。
