仓库管理系统开发实施解决产品退货问题

　　可以看出退货商品解决方案的制定十分必要，不仅需要企业规范制度流程，责任到人，还要部门之间紧密配合，划分专门的区域进行管理，才能有效处理退货，较少损失。在此小编提醒您，仓库库位要明确划分区域，仓库工作要明确责任到人。如果您的仓库还有其他的相关问题，可以咨询我们帮您处理，在未来的仓库发展规划中，相信可以为您提供极大的助力。

　　D一，仓库中安排专人统一处理。

　　在仓库内部，如果没有统一的退货管理人员，发生退货之后无人管理，或者多人管理，都有可能造成货品的混乱，这就需及时进行退货商品解决方案的制定，责任到人，规范统一的管理。例如对于出现质量问题的退货，就由管理人员退还质量负责人；出现包装问题的，就是可能试包装发货人员的责任。

　　第二，划分专门的退货管理区域。

　　发生退货之后，如果有意或者无意的直接和其他货物放在一起，退货的问题并没有从根本上解决，还可能发生二次退货的情况，如果因为无处存放而造成的货品丢失就更严重了，退货商品解决方案的制定十分必要。比如退货是用快递寄回的放在公司办公区，物流运输车辆带回来的放在收货区，这就很难一次性找到这批退货；而划分退货区的作用，就是可以让大家知道应该放在哪里，有利于有序地工作，提高工作效率。

　　第三，责任到人，明确责任制。

　　很多时候，一些工作会延迟或者无人处理，就是没有响应的责任制度，这也是退货商品解决方案的制定的重要一点。有时候，因为部门之间难以紧密无缝的配合，退货人员处理退货的时候也没有什么积极性。如果退货进行必要的检验之后，确定可以作为正pin使用，就可以及时上架；如果没有及时处理或者被遗忘、丢失等等，时间一长，正pin也可能过了可销售的期限，那只能当作废品处理了。

　　退货是许多商家头疼的问题，许多时候，商品退回之后，几乎难以进行二次销售，而在进行仓库管理的时候，这种情况也不好处理，无论是入库还是检验或者而此次销售等，都是耗费人力物力的过程，就需要仓库管理人员及时做好退货商品解决方案的制定，制定相应的制度与流程，规范退货的手续，以免造成退货混乱。