越来越多的企业做抖音，很多厂家除了烧钱推广，那就是烧钱招聘人才，说来也怪，人才特别难找。
我们首先来算一笔账：
短视频的大的成本是什么？
是人力成本！
1、创作撰写短视频剧本需要的剧本策划；
2、短视频的拍摄，需要的导演；
3、拍摄完成，配音，剪辑，有需要后期的人来做；
4、做好了还得上线发布，需要编辑来做；
大家看，光这四点就是需要四个人来做，这假如每个人月薪5K，这已经2W出去了。
企业还没有成功之前，一定要做轻资产运作！！！
为什么要轻资产运作，从目前的大环境来看，互联网是大趋势，传统行业的经营模式已经不能支撑企业持续的生存下去，那么必然要借助互联网做企业的第二曲线
但是为什么说要轻资产运作呢，互联网的是一个极度烧钱的渠道，第二人才薪资水涨船高，第三时间线相对较长，第四成功的概率不是百分百
听我这么一说是不是很恐怖！但是我们又不得不做，别人都在蹭短视频的风口，如果自己不做就会被市场淘汰，那么我们要怎么做！
其实很简单，把的事情交给的人去做，找的公司操盘，找靠谱的人管理，对比之下成本大大的降低！
那么我们说回来，
如何运营短视频的呢？简单来说，分为几个工作内容：
1、起号规划定位；
对于一个新号的话必须先要规划好定位好，否则直接乱尝试是不行的，前期需要寻找大量的对标的号来研究学习；
2、脚本编导；
首先要创作脚本，有的企业只是喜欢东拼西凑的拼素材这样没用，一定要原创，否则会被限流，如果被限流就严重了；
3、内部SEO；
很多人以为只有搜索引擎才可以SEO，其实不然，很多平台的搜索排名也是有一定的机制的，虽然很原始，但是正好可以利用，从而提升咨询量；
4、影片剪辑；
必须高效快速生产影片，就不要抽太多时间去精剪，除非你的号就是专门讲精剪的；
5、直播管控；
直播外场一定需要一些工作人员去互动，发红包，内场就做好现场的脚本去推进，切忌毫无规划，随意去做直播；
这个5项只能概况整个流程，但实际操作上是有非常多的细节要去逐一琢磨，特别是涉及到运营的层面，以及您选择的那个平台进行打造，不同的平台机制不一样，运营的方式就不一样。我们深耕运营行业多年，操盘过很多上市公司，如果想做个人ip，想从短视频方面做增长，欢迎咨询！
