“仓库重地,闲人免进。”这应该是我对仓库蕞开始的印象。”这是一个做商贸公司仓库管理的朋友对仓库的直观感受。仓库是商贸公司的重要部门,与公司的订单销量、财务报表都密不可分,一旦出现问题,将会给公司带来不可逆转的严重损失。必须做好仓储的管理,为了让仓库成为产品销量的有力支持,还必须进行科学合理的仓库规划。
D一,仓库的入库出库管理。仓库的入库出库十分重要,这些都是公司的财产,蕞关键的是,通过分析入库出库的数据,可以知道这段时间哪个产品销量好,哪个产品是季节性的。
而入库出库的时间,也影响着仓库的效率,如果yi天订单1000个,却只能发出500个货,那必然会影响客户的体验。在进行仓库管理的时候,可以借助wms仓库管理系统来提高工作效率。
第二,仓库的库位管理。库位管理应当遵循账物一致、分类管理、先进先出等原则,并且还要合理规划仓库布局与路径。否则可以试想一下,一个商贸公司的仓库,乱七八糟分不清要发哪个产品,谈何为公司盈利。仓库工作环环相扣,任何一个环节出了问题,都会导致账实不符,可能导致效率低下,公司货物和财产损失。
第三,仓库的盘点。仓库盘点其实应该也算实施库位管理中,由于盘点比较蕞重要,这里就单独拿出来说。很多人印象的盘点就是仓库封库,不进不出进行盘点。其实现在已经可以实现动盘了,日常仓库工作中可以使用wms智能仓库管理系统随时盘点,一方面可以确定仓库货物是否有错漏丢失,另一方面也可以根据数据随时调整销售方案与进货量。
对于商贸公司而言,每天进出货量比较大,仓库管理的有效程度与货品销量密不可分,而有序的仓库可以方便取货、盘点,无形中就在提高整个公司的效率。当然,仓库工作要注意的还有很多,比如安全、细节等等,都需要有一个明确的规章制度,或者wms系统来进行管控,这一点之前的一篇关于仓库系统文章里面有提到过。如果您的仓库还有其他的相关问题,愿我们能为您出谋划策。
众所周知,贸易类的批发企业,他们大多是区域性的代理商。仓库硬件条件比较差,业务兼顾2B和2C两种形态,订单灵活多变,渠道比较多元化,导致业务流程难以统一。自动化需求弱,信息化预算又不高。平台零售类WMS解决不了他们的痛点。生产制造类的WMS又做不到灵活配置,国内本身研究商贸批发企业WMS的软件商又不多。因为这类企业物流不易准化,企业自用的ERP也五花八门,对供应商开发能力和交付团队建设要求极高。我们在选择合作团队时,一定要站在行业角度出发,去选择开发一款属于本企业的wms仓库管理软件。