“仓库重地，闲人免进。”这应该是我对仓库蕞开始的印象。”这是一个做商贸公司仓库管理的朋友对仓库的直观感受。仓库是商贸公司的重要部门，与公司的订单销量、财务报表都密不可分，一旦出现问题，将会给公司带来不可逆转的严重损失。必须做好仓储的管理，为了让仓库成为产品销量的有力支持，还必须进行科学合理的仓库规划。
D一，仓库的入库出库管理。仓库的入库出库十分重要，这些都是公司的财产，蕞关键的是，通过分析入库出库的数据，可以知道这段时间哪个产品销量好，哪个产品是季节性的。
而入库出库的时间，也影响着仓库的效率，如果yi天订单1000个，却只能发出500个货，那必然会影响客户的体验。在进行仓库管理的时候，可以借助wms仓库管理系统来提高工作效率。
第二，仓库的库位管理。库位管理应当遵循账物一致、分类管理、先进先出等原则，并且还要合理规划仓库布局与路径。否则可以试想一下，一个商贸公司的仓库，乱七八糟分不清要发哪个产品，谈何为公司盈利。仓库工作环环相扣，任何一个环节出了问题，都会导致账实不符，可能导致效率低下，公司货物和财产损失。
第三，仓库的盘点。仓库盘点其实应该也算实施库位管理中，由于盘点比较蕞重要，这里就单独拿出来说。很多人印象的盘点就是仓库封库，不进不出进行盘点。其实现在已经可以实现动盘了，日常仓库工作中可以使用wms智能仓库管理系统随时盘点，一方面可以确定仓库货物是否有错漏丢失，另一方面也可以根据数据随时调整销售方案与进货量。
对于商贸公司而言，每天进出货量比较大，仓库管理的有效程度与货品销量密不可分，而有序的仓库可以方便取货、盘点，无形中就在提高整个公司的效率。当然，仓库工作要注意的还有很多，比如安全、细节等等，都需要有一个明确的规章制度，或者wms系统来进行管控，这一点之前的一篇关于仓库系统文章里面有提到过。如果您的仓库还有其他的相关问题，愿我们能为您出谋划策。
众所周知，贸易类的批发企业，他们大多是区域性的代理商。仓库硬件条件比较差，业务兼顾2B和2C两种形态，订单灵活多变，渠道比较多元化，导致业务流程难以统一。自动化需求弱，信息化预算又不高。平台零售类WMS解决不了他们的痛点。生产制造类的WMS又做不到灵活配置，国内本身研究商贸批发企业WMS的软件商又不多。因为这类企业物流不易准化，企业自用的ERP也五花八门，对供应商开发能力和交付团队建设要求极高。我们在选择合作团队时，一定要站在行业角度出发，去选择开发一款属于本企业的wms仓库管理软件。