三农乐购商业模式系统开发路诗:可微可电
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新零售的定义是:以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
以阿里、腾讯、京东为代表的科技巨头则是开始按照自己的运作思路来推动新零售的发展。同创业者们仅仅只是将新零售看成是一个概念不同,这些头部的科技巨头则是将新零售看成是一种赋能的工具,他们试图通过布局新零售来完善自己在电商时代并没有来得及做的工作。
三农乐购一共有四个身份:批发商,工农,中农,富农。
打造农业P2C平台上市企业,帮助企业从平凡走向伟大。
1、批发商消费方式
利润:售出总额-消费+进货成本=利润
2400元-2220元=180元/天(毛利润)
一个月30天即可得:180元×30天=5400元/月(毛利润)2支×30天=60支/月
2、工农消费方式
分享5人,购买2000元升级礼包获得资格,共计:6660元
7200元-6660元=540元/天(毛利润)
一个月30天即可得:540元×30天=16200元/月(毛利润)6支×30天=180支/月
即使同样的商业模式,组织设计和执行能力上的高下差异也可能会导致结果迥异。这正是商业世界的魅力所在。商场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。……战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉!”