蕞近几年，以电商、直播平台为代表的新零售渠道快速崛起，对传统经营模式造成了严重冲击。我国传统零售企业如何应对市场和消费者需求的转变，并在互联网及新形势的推动下向新零售转型及突破，比以往显得更加迫切。
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1．甄视康的商业代理制度模式
自用一盒399产品拥有了推广权，同时生成自己专属的二维码
不用打包发货，压货，囤货，公司一件发货
包邮到家，足不出户，一部手机就可以做到全国各地去。
二、甄视康的商业代理制度晋升
团队累积不投钱个人复购不丢钱
1、优xiu服务商：团队20盒/个人复购399 299*4=5盒/595（复购259）
2、杰出服务商：团队100盒/个人复购399 299*4 259*15=20盒5480（复219）
3、卓越服务商：团队700盒（小市场160盒）平均1-3个月月入3万
4、首席经销商：团队3000盒（小市场600盒）平均3-6个月月入10万
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三、领导力奖励（分红）2%—10%
0-10万2%；10-30万3%；0-60万4%；60-120万5%；120-190万6%；190-270万7%；270-360万8%；360-460万9%；460万以上10%。
我国零售业已经历四个阶段：传统的批发商、零售的形式，是零售业1.0模式；品牌专卖店和现代百货是2.0模式；3.0模式即随着基础网络设施的改善和网购信用体系的建设兴起的电商；时下，随着社会快速数字化发展，零售业又出现了新的思考及模式，即4.0模式下的新零售阶段。