WMS的核心价值是降低成本，提高效率，能够反映和控制仓库各个环节的运作，实现事件前后的管理，为企业创造更高的效益。
在WMS系统之前，一般的仓库是这样的：
1、仓库管理系统难以实施，位置规划中的材料/成品的放置仍然混乱，增加了操作难度；
2、高度依赖老员工，人员流动量大，仓库整体效率低，出错率高；
3、仓库主管不能随时掌握仓库的实时运行动态，问题不能及时发现或迅速解决；
4、缺乏准确的实时库存，导致核算库存与实际库存差异较大，库存成本高；
5、缺乏支持管理决策的各种砖业声明；
WMS之后的影响可以概括为“三高三低”:
三低
1、降低库存占用和积压的风险
WMS系统可以实时更新库存动态，一旦完成出库操作，库存会自动增减。先进先出的出库策略以蕞早的货物为主，减少了大量呆滞物料，提高了库存周转率。
2、减少对经验和操作错误率的依赖
WMS系统可以指导员工工作，如入库时放在哪个位置，出库时到哪个位置寻找货物等。从而减少对老员工的依赖。系统有一个防错提示。如果扫描了错误位置的条码号，将发送错误提示，并禁止下一步操作，从而确保操作的准确性。
3、降低仓库运营成本
丰富的数据报告降低了决策成本，数据共享减少了协调麻烦和重复劳动，降低了通信成本，并加快了周转以降低资本成本。
三高
1、提高了访问效率
通过优化仓储操作流程，结合PDA手持设备，可以快速完成装卸任务，减少卡车的等待时间，保证及时发货。
2、提高库存管理能力
通过库存报告，您可以及时了解每种材料/成品的入库时间、存放位置、剩余数量、剩余有效时间等信息，从而提高库存管理能力。
3、提升企业竞争力
提高仓库运作的效率和准确性，提高库存管理能力，从根本上提高企业的运作效率。时间就是成本，效率的提高是蕞大的成本优势，时间和成本上的竞争力是蕞大的核心竞争力。WMS系统是企业发展过程中必不可少的管理系统之一，它不仅可以实现仓库管理的流程、模块化、标准化，还可以通过增强内部实力实现对客户的快速响应，通过控制时间和成本提高企业的核心竞争力。