数字化转型背景下，MES系统提高生产管理水平

　　运用MES系统，可以有效地增强企业的生产经营，提高企业的整体管理和生产水平，从而增强企业的市场竞争力。

　　MES系统生产管理系统采用标准稳定的操作系统，通过工作台看板、数据看板，实现对现场数据的实时监控。对每个生产线的细节都有清晰的认识。

　　生产进度表

　　生产厂商利用生产控制面板，实时显示生产任务，生产进度，生产数据，生产周期等。利用高科技，可以生成三维动态的可视化界面，可以对生产的具体情况有更多的了解。经理可以根据生产的实际情况来调整车间的生产，使各种资源得到蕞大程度的发挥。

　　品质管理和跟踪

　　MES系统贯穿于企业的整个生产流程。在生产过程中，系统将产品经理的每个过程和过程都记录下来，包括原材料的批号信息。条形码可以追溯到产品的生产过程。对不合格产品和产品的制造工艺进行严格的控制，并通过品质检验排除不合格产品。

　　材料管理

　　原料是企业进行生产的先决条件，如果没有原料，企业就不能进行生产。必须对材料的各个方面进行科学的管理。通过现场数据的收集，对车间人员，设备，模具，材料和工时进行管理，保证正常的生产和生产。跟踪生产过程中的生产工艺，实现了对原材料的实时在线监测，实现了物料的动态监测，保证了车间生产、加工中物料的快速、高效的流通，并对物料的使用情况进行了实时跟踪。

　　统计分析

　　MES系统可以收集到大量的数据，将这些数据进行分析，形成不同的数据，从而更好地做出规划。

　　安全生产

　　MES系统可以与安灯呼叫系统和看板系统相结合，在生产过程中出现的问题可以迅速地得到反馈。这样就能实时了解整个生产情况，并能在生产过程中及时发现问题。

　　利用MES系统生产管理系统，实现了生产车间、仓库、采购等独立的生产主体的一体化管理，提高生产管理的效率。MES系统的制造计划是根据制造单位来安排生产材料和设备的。必须将MES系统和ERP系统结合在一起，形成一个企业的全流程的生产计划。