方传统酒行业那些复杂的中间环节、各级代理商去掉，大大降低渠道成本，让消费者也能以低的价格拿到酒，价格竞争力很强。另一方面，股东同时肩负推广、销售、代言、使用的责任，股东收益和分销数量相关，每级股东都会不断地把他的资源、人脉纳入销售体系中来，这个蛋糕就会越来越大。各行业都能参考众筹模式，低成本、低风险地扩张裂变
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一级总公司，解决本金问题创始人在自己的人脉圈里，筛选了49个有能力成为股东的人，跟他们讲产品品质、营销体系、分润模式等等，终找到了49个认可的人。这49个人以众筹的方式，筹集了近500多万创业资金建立总部，购买酒。
他们就是一级股东，享有总公司的原始股权。
第二级：分公司，解决渠道问题有了产品，怎么建分销渠道？肆拾玖坊走了一条跟传统白酒企业都不一样的路：让49个股东，每人拓展创办49家门店。每个门店分公司发展49名股东，每人投2万，陆续发展了49家遍布全国的分店。每家分店相当于一个分公司都是一个销售单位，投资人就相当于二级业务分公司，享有分公司的股权。
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第三级：终端销售，解决销售与客户问题每个分店有49个销售社群，每个社群就是建49个群。这些人再去众筹开终端门店，每个社群发展49个微信群，每人投1万。按5oo个终端算，肆拾玖坊就积累了资金。同时，每个三级股东要建立100人左右的社群，覆盖近千万客户。终，门店、社群都能卖酒，有了这个流量池，根本不用愁业绩，所以肆拾玖坊单单2020年，销售额就有20亿。