以生活服务领域为例，在引入饿了么成为合作伙伴之前，抖音官方曾亲自下场，早还可以追溯到2019年2月底。
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1、攀比装：中存在大量朋友圈攀比、地域攀比的设置，期望引发玩家转发，显示自己“厉害”、或是XX省的人厉害（有归属感、荣誉感）；
2、魔性音乐：魔性音乐，就算抖音神曲也有过之而无不及，不少玩家进入就被洗脑，持续尝试通关，不愿关闭的原因之一也是音乐有意思；
3、社交裂变：是以裂变为主要导向的（而非以广告变现为主要导向），转发就可获得额外的道具，作为对比，大部分IAA是看广告获得额外道具；
4、地狱难度：第二关开始堪比“跨考研”的难度，自然地滋生了吐槽、攻略、搞笑等UGC内容；另一方面，如此高的难度，已经不是简单的休闲数值，更像是故意如此设计让人看广告的做法；
5、饥饿营销：通关次数是有严格限制的，大部分玩家可能每天只能玩一关（这与大部分IAA希望玩家持续沉浸不同），饥饿营销让玩家更加渴望第二天尝试，也就提升了次留、生命周期。
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1、新谈资：一款低成本小，考验智商？且如此火爆，本身就是谈资；
2、激励转发：转发可获得额外的道具，且由于太难，绝大多数玩家都会需要；
3、塑造形象：Q萌奇特的画风，让推荐的玩家给被推荐者一种“TA玩的真有趣真特别”的形象；
4、社会比较：通过第二关的玩家，会有炫耀的冲动，本质是：“我聪明吧”的社会比较心理。
当时，抖音联合10家民宿推出“民宿季”活动，邀请旅游达人前往拍摄短视频，通过信息流推荐给用户。随后的2020年7月，抖音正式发力本地生活，先后上线门票预订、酒店预订、餐饮团购等功能，至此完成到店酒旅、餐饮外卖等涵盖本地生活服务的业务布局。