各类上门按摩平台的竞争，后的决胜指标一定是复购率，更高的复购率，对平台来说意味着更多订单和收入。
不管是烧钱模式下的写字楼电梯广告轰炸，还是精耕细作的地推模式，建立酒店餐饮渠道引流模式，如果引流一个顾客，这个顾客只预约消费一次，那么这个收入和利润是无法覆盖广告引流成本，使得广告投入不可持续，在一阵广告投放后，发现现金流告急，运营危艰。
如果你运营的平台，复购率高，意味着一个顾客的多次消费，可以完全抵扣引流成本，还有利润，那么可以快速扩大推广范围，获取更大的订单和市场份额，抢占竞争对手的客户资源。
那么如何提高复购率？核心就是拥有人才，拥有的技师团队，从颜值、手法、沟通、服务等都让顾客满意，从而提高复购率。那么如何获得技师，对平台来说，就是要舍得分钱，让技师能赚更多钱，那就要求平台有更多的盈利模式，那么按摩零售化模式，就是解决之道。平台除了提供上门按摩理疗的服务，还可以给顾客销售周边商品，来获取更多收入，给技师更多分成，从而保证技师人才为我所用。
当前的养生理疗市场发展状况正如火如荼，广大消费者在选择理疗师的时候却犯了难，他们也很难判断出究竟哪一家的理疗师手艺更好一些。有些人是在线下进行推拿的，就会秉承着就近原则，在离家近的地方选择门店。可是在推拿过程当中，他们也觉得这些理疗师的手艺并不是很好，所以相比之下，通过进行上门服务就合理的多。用户根本不用操心自己所处的位置与店铺之间的距离有多远，只需要手机下单，就能让理疗师上门为自己服务，用户也就拥有了更多的选择权。
