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电商经营模式的观察，我们不难发现绝大多数企业并没有实现线上与线下进行互补这一目标，他们的线上与线下的经营模式几乎雷同，无形中形成了自己企业的线上线下竞争的状态，这一现象间接导致了不少企终在电商模式的尝试中失败。还有就是互联网的介入使原本互不影响的各个服务阶级处于统一平台进行服务，而在服务体系中的角色扮演也不那么分明，这一定程度上弱化原本的商业模式的特征，同时对现有的市场体系造成了严重的影响和冲击。
亮眼魔镜市场代理制度解读
经销商报单有三个入口:
6000元（产品2台10盒叶黄素）相当于6.7折进货
2.4万元（产品16台魔镜，或者10台魔镜60盒叶黄素）
相当于5折进货
9.6万元（产品共64台，或者自选套餐）
共有5个代理级别:
VIP6000元直接销售佣金20%，如：推荐销售一个6000套餐佣金1200，推荐销售一个24000套餐（A级代理商）佣金4800，VIP累积业绩完成达2.4万直升A级经销商。
1A级代理2.4万
直接销售佣金30%
晋级标准：6000VIP直接销售3个6000VIP，或者直接下单2.4万。
2A级代理9.6万
直接销售佣金35%
晋级标准：有三个1A部门累积业绩达到9.6万。
3A级代理96万
直接销售佣金40%
晋级标准：3个2A部门，可以是三个直接2A部门，也可以是2个直接2A部门，1个间接2A部门，累积业绩达到96万。
4A级代理960万
电商企业需将自己的流转资金进行智能管理，并顺应时代发展进入云计算平台去积极寻找融资活动的相关数据及信息，并将收集到的信息进行智能整理，或通过一些比较的决策软件进行融资决策，选择适合自己企业的可行的融资方式，提高融资效率。电商企业也可以通过大数据跳过中间介绍商直接与融资企业进行业务沟通与交流，减少中间环节的投入，大能力的提高自己企业的融资状况