店员激励红包系统现成案例，数字化转型是一个具有多个相互关联的目标的过程，在一个超连接时代，努力实现跨流程、部门和商业生态系统的无处不在的优化，在这个时代，建立正确的桥梁(前端和后台、来自“事物”和决策的数据、人员、团队、技术、生态系统中的各种参与者)在这一过程中发挥作用是成功的关键。
一、店员激励红包系统实现的三个流程：
1、给产品生码赋码
使用一物一码技术批量生成对应的二维码(店员码和顾客码)，再使用赋码技术印刷成两种可变动二维码标签(店员码标签和顾客码标签)，店员码标签贴在产品外包装上，顾客码标签贴在产品内包装里（产品不适合贴标签，也可以考虑喷码）。
2、店员扫码激活
店员使用手机扫一扫功能扫描店员码，完成实名认证，绑定关联门店信息，激活店员身份。激活之后，店员即可将被赋予很高的权限，将是品牌商的合作者，拥有全部会员功能，并有在店员扫描领红包软件有着独立入口，能参与有着现金红包、积分兑换、购物券、话费、流量、实物兑换等等奖励的营销活动。
店员领取奖励
当店员可以提前扫描产品外包装上的店员码，领取一个待解锁奖励，只有当顾客扫了顾客码之后（顾客扫码自身也有奖励），店员的待解锁激励才会被解锁，奖励才会成功到账。当然店员的奖励解锁，我们设置的十分严谨，仅解锁关联门店并采纳较后一次扫码的店员的待解锁奖励。
举个例子，如：A店员和B店员先后扫了产品上的店员码（A比B先扫），产品较后是B店员卖给顾客的，B是较后一个扫码的店员（距离顾客扫码时间较近），那么通过扫码时间分析，软件后台就会给较后成交的店员B解锁相应的待解锁奖励。
二、店员激励红包系统能给企业带来什么效益？
1、帮助品牌商掌握终端门店店员销售情况，掌握终端顾客数据。
2、帮助品牌商提升对终端市场营销投放度和投入产出比。
3、帮助品牌商产品营销费用直达终端，杜绝各级经销商营销费用截留。
4、帮助品牌商提高产品销量和门店上架率。
作为品牌商，如果你的产品是面向线下门店渠道销售的，那么通过店员激励红包系统，你可以直接给推销你产品的店员发放奖励，计算销售提成，让所有的店员都积极、主动推销产品，迅速提升产品销量和复购率。
当前和未来的转变和变化导致需要更快地部署数字化转型战略，这是由多种原因引起的，通常存在于客户行为和期望水平、新的经济现实、社会转变等方面、生态系统/行业破坏以及加速采用和创新或现有的数字技术。
