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未来，单品类单品牌下的业态，竞争力会逐步下降、落后，而家电家装家居一体化会成为新的交互方式，在以定制家庭场景为特征的新零售时代正飞速到来。
1、白云山新零售系统模式开发分析
①体验装：119元1支分享50元不累计业绩
②VIP：599元1盒（5支）可累计业绩
分享：体验装50元分享：VIP200元
③市代：1745五盒可累计业绩
分享：体验装60元
分享：VIP250元分享：市代140元8%平级
④官方：12950元50盒可累计业绩
分享：体验装70元分享：VIP340元
分享：市代450元分享：官方1036元8%平级奖
⑤总裁：38888元178盒可累计业绩
分享：体验装80元
分享：VIP380元分享：市代650元
分享：官方2000元分享：总裁5833元15%平级奖
⑥总裁级别团队新增业绩分红
1万2%3万4%6万6%10万8%20万10%30万12%
50万14%80万16%120万18%2百万20%3百万22%5百万24%股东：118888元542盒
全球分红10%（5%平均分5%按团队新增业绩分每盒10元）
核心生意是城市的成长曲线，稳定性超过一切，要逐步放手，充分授权！
新零售推动是生意第二成长曲线，发展性放在首位，要亲历亲为，知行落地！
攘外必先安内，做新零售渠道的尝试和探索的前提是稳住核心基本盘！
建议每个城市经理先要检核自己核心生意的重要几个核心岗位的人员资质力和战斗力。
除了一些重要的决策需要向城市经理的你汇报之外，核心生意日常的大多数事情他们都能自主解决，这一方面是对小伙伴的信任，同时另一方面也是一个策略性的精力腾挪和再分配。
