数字化”对于许多人来说似乎颇为高深,但在伊利牧场饲养员老孙眼里,数字化是很接地气的事情,因为可以告诉他哪些奶牛近食欲欠佳,哪些奶牛近产奶量出现异常。老孙所使用的数字化系统,可以连接到牛耳上的耳标识别系统,从而读出牛的健康档案,就可以做到个性化的检测和饲养,从源头保证产品品质,这就是“数字伊利”在做的事:把数字技术应用在养殖、运输、生产、流通、消费等各个环节。
新零售商城代理系统PK传统式店面模式:
1。新零售系统处理开实体店时间较短,周期时间慢,十多分钟就可以开一家店,强烈推荐,扫二维码这些方式。简易,便捷,便捷。
2。新零售系统能够做一个分销管理方法系统,让全部的人都能参加分紅奖赏。快速传播快。店面还可发展趋势子店分销。3层营销推广,尽享提成。
3。新零售系统虚似云仓库:让店开发面库存量和总公司同歩,又沒有趸货,轻轻松松处理库存量工作压力,总公司一键代发货。
4。新零售系统让总公司店面有着较大的提成层管理方法,能够随意分派每一家微店产品的销售佣金。更强的管理方法销售市场,造成销售业绩。
作为行业,伊利敏锐感知到社会环境变化和消费者生活方式变化,随着国家创新战略的持续推进和消费者数字化生活方式的不断加深,2019年,伊利顺势而行,编制数字化战略和加速推进数字化转型战略落地。早发布“深化互联网+先进制造”工业互联网指导意见时,伊利主导的乳业“智能制造标准研究”项目就获得批准实施,填补了中国乳业智能工厂建设标准空白。