抖音达人云探店系统开发

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通过对现有的电商经营模式的观察，我们不难发现绝大多数企业并没有实现线上与线下进行互补这一目标，他们的线上与线下的经营模式几乎雷同，无形中形成了自己企业的线上线下竞争的状态，这一现象间接导致了不少企?I终在电商模式的尝试中失败。还有就是互联网的介入使原本互不影响的各个服务阶级处于统一平台进行服务，而在服务体系中的角色扮演也不那么分明，这一定程度上弱化原本的商业模式的特征，同时对现有的市场体系造成了严重的影响和冲击。

云探店系统，用来整合商家和团购探店达人，达人入驻平台（免费/付费），平台发布任务和和不团购素材，达人报名参与任务和下载团购素材。

云探店对达人的作用主要是两个，一个就是接探店任务，另外一种就是下载素材，接探店任务很好理解，达人接单，然后到店里面去拍摄。下载素材的逻辑是，达人下载提供好的视频镜头片段素材，自己剪辑，然后发布视频，不需要到店去，视频剪辑好，发布的时候带上位置，用户通过位置购买使用后，抖音就自动结算了佣金给达人，这个东西才是平台的核心，这个东西就是我们所说的云探店。

很多普通达人，是没法去谈商家，能力去拍摄，所以就是直接获取素材自己剪辑发布就行，另一种达人可以探店的，就接任务，这个平台给达人大价值就提现出来了。

针对商家，案例说，这种平台应该要做商家端，商家申请入驻，然后商家自己发布任务，发布素材，但是前期我先阉割掉了，原因比较简单，我们接触本地生活服务商家比较多，可以说是90%以上的商家，是不会操作这些东西的，一是能力有限，二是精力有限。所以前期我们可以先阉割掉这个功能，由平台发布就行。

现阶段的电商企业都面临着自身的融资能力欠缺的问题，信息获取的方式少更使他们无法积极获取融资途径。要解决这一问题单靠电商企业自己努力是不够的，他们还需要政府机构给予一定的支持。首先结合我国现阶段电商的普遍情况开扩帮扶渠道，同时在各方面为其创造机遇。我国中小电商企业在2015年商务部重点开展了相关众多工作后被提升到了新的层次，同时我国提出了一个新的概念就是“智能制造”，这一概念要求电商中的管理会计在进行相关研究时必须结合电商的实际情况以及智能制造新环境进行能力的提升