益力康新零售商城系统开发【梁雨】益力康新零售模式开发，，益力康新零售开发系统，益力康新零售商城开发
6个月实现销售增长190%，这是一个亮眼的成绩。在经历了品牌之战、渠道之争、营销之赛后，摩米在童装行业新零售变革中找到了适合自己的解题方案——以不变应万变。
不变的是，摩米从成立之初就一直专注于研发创新，用匠心、用细节打磨品质产品，这是摩米赢得消费者口口相传的基础。保证品质的前提下，始终坚持性价比，这是摩米在激烈的市场厮杀中依然能迎风踏浪的底气。
益力康新零售
等待消费者上门的“坐商”模式无异于“坐以待毙”，下一代门店必须向“行商”模式转变，从“被动接客”向“主动获客”，以及用户在哪儿就应该把触角伸到哪儿，主动出击才能把握生机。
未来新一代门店将转变为“根据地”和“体验场”的角色，门店人员从“根据地”走出去主动获客，同时通过异业联盟“团结一切可能团结的力量”，而门店本身则做好体验和交易的流量承接。
消费者从技术和物流的进步中获得了更低的价格。然而，对于商人来说，越来越多的人在网上购物，交通费用变得越来越昂贵，这终增加了产品的价格。电商时代已经切断了一些中间渠道，但是在新零售系统时代，更多或所有中间渠道都将被切断。随着技术的进一步发展和人们生活方式的改变，消费市场中一种新的电商模式应运而生—新零售平台系统。
新零售平台系统开发：一
新零售数据驱动的泛零售形式以消费者体验为中心
新零售平台系统开发：二
全线铺开线上线下渠道网络，潜心布局打造童装王国
新零售渠道是产品与消费者之间的一个重要环节，渠道升级不仅能为更多的消费者提供不同维度的服务，还能提高满足消费者需求的效率。
